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1、“十二五”期間,我國電力基本建設(shè)將繼續(xù)保持較大的投資規(guī)模,配電網(wǎng)投資將逐步加大,這樣的發(fā)展趨勢(shì),必將帶動(dòng)互感器企業(yè)的大規(guī)模爆發(fā)式發(fā)展,也必將帶來互感器企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。新一輪的市場(chǎng)機(jī)遇面前,企業(yè)如何領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取更大的市場(chǎng)空間,占據(jù)有利的市場(chǎng)高地,是每個(gè)互感器企業(yè);求的目標(biāo)。因此對(duì)互感器企業(yè)的營(yíng)銷策略進(jìn)行研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文從彩橋互感器市場(chǎng)營(yíng)銷工作出發(fā),運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)理論和市場(chǎng)營(yíng)銷理論,結(jié)合彩橋互感器實(shí)際和實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
2、銷經(jīng)驗(yàn),首先分析了彩橋互感器在營(yíng)銷過程中存在的問題,對(duì)彩橋互感器現(xiàn)有的營(yíng)銷模式和營(yíng)銷能力進(jìn)行了剖析、找出不足,運(yùn)用PEST—5F的方式分析彩橋互感器所面臨的環(huán)境,采用SWOT分析方法,分析了彩橋互感器的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。在此基礎(chǔ)上對(duì)彩橋互感器市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位。然后根據(jù)彩橋互感器原有營(yíng)銷體系的優(yōu)勢(shì)和不足,為彩橋互感器制定出了一套科學(xué)、系統(tǒng)的營(yíng)銷組合策略,為彩橋互感器決策層了解市場(chǎng)、懂得市場(chǎng)、占有市場(chǎng)提供依據(jù)
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