YJMY公司安全生產(chǎn)管理案例研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文YJMY公司安全生產(chǎn)管理案例研究ACaseStudyofSafetyProductionManagementinYJMY公司學科、專業(yè)：學號：EMBAE1311062完成日期：2Q!魚生魚旦大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要近年來，煤炭企業(yè)生產(chǎn)事故頻發(fā)，不僅給國家和人民帶來巨大的經(jīng)濟損失，也在一定程度上影響了社會的穩(wěn)定。因此，在煤礦開采經(jīng)營過程中，

2、保證安全生產(chǎn)就顯得極為重要，而保證安全生產(chǎn)的本質(zhì)工作在于建立健全科學合理的安全生產(chǎn)管理制度和組織體系。本文采取案例研究方法，以云景煤業(yè)有限責任公司(以下簡稱YJMY公司)回煌煤礦的安全生產(chǎn)管理作為研究對象，主要開展了四方面的研究工作。第一，論述本研究的選題背景、理論和實踐意義，全面梳理并系統(tǒng)分析了國內(nèi)外有關安全生產(chǎn)管理，尤其是煤礦安全生產(chǎn)研究的已有成果，凝練出本研究要解決的關鍵科學問題。第二，以安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立與執(zhí)行、安全生產(chǎn)管理的

3、組織體系以及安全生產(chǎn)的評價方法為重點，從職責劃分、管理程序、技術保障、人員管理等角度對煤礦安全生產(chǎn)管理理論進行闡述了本研究所依據(jù)的安全生產(chǎn)管理的基本理論。第三，以典型重大事故為主線，闡述了YJMY公司煤礦安全生產(chǎn)管理的存在的主要問題，并從人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)管理基本制度建設、煤礦現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境五個方面分析事故發(fā)生的原因，指出YJMY公司在煤礦安全生產(chǎn)管理領域存在的主要缺陷。第四，依據(jù)成因分析結(jié)果，面向安全生產(chǎn)、高