中國(guó)民生銀行南通分行績(jī)效考核方案的改進(jìn)研究.pdf

1、人力資源是銀行最重要的投入要素，銀行管理界對(duì)其高度重視，人力資源管理因此也成為銀行管理重要的職能之一。商業(yè)銀行績(jī)效考核是商業(yè)銀行人力資源管理領(lǐng)域的核心工作，其在國(guó)外已經(jīng)非常成熟，但是由于歷史原因，我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效考核工作開(kāi)展的不是很理想。這也是成為我國(guó)商業(yè)銀行人力資源管理領(lǐng)域的難題之一。績(jī)效考核關(guān)系著商業(yè)銀行是否能夠圓滿完成當(dāng)期任務(wù)指標(biāo)，也關(guān)系著銀行客戶的利益是否能夠得到保障。本文以績(jī)效考核相關(guān)理論為基礎(chǔ)，對(duì)中國(guó)民生銀行南通分行績(jī)效考核

2、現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題，并對(duì)南通分行績(jī)效考核體系進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)。
　　 本文第一章簡(jiǎn)要介紹論文的研究背景、目的及意義、研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容與方法等內(nèi)容。第二章對(duì)績(jī)效考核的相關(guān)理論進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。第三章對(duì)南通分行的組織結(jié)構(gòu)、人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等詳細(xì)分析，說(shuō)明南通分行績(jī)效考核的現(xiàn)狀，并結(jié)合實(shí)際對(duì)在績(jī)效考核中存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入的分析。第四章提出對(duì)南通分行的績(jī)效考核持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。第五章提出了保障績(jī)效考