不確定資源約束下的項目調度問題研究.pdf

1、隨著科學技術的發(fā)展，生產規(guī)模越來越大，市場競爭越來越激烈，企業(yè)對項目管理的要求也越來越高，而有效地計劃和控制工序(活動)、資源、時間三個變量是確保項目成功的關鍵，從而項目調度在這種環(huán)境下迅速地發(fā)展起來，而且成為廣大學者研究的熱點。在實際的生產環(huán)境中，項目的周期、可用資源量等很難事先就十分精確的知道，不確定因素往往會導致項目調度無法按預定方案正常執(zhí)行，因此，產生了模糊項目調度問題?，F有的模糊項目調度的研究主要集中在模糊交貨期和模糊工期兩個

2、方面，而在現實中由于市場競爭、環(huán)境因素的影響會導致在項目調度過程中某一類資源的供應量為模糊數，這種可用量不確定的資源稱為不確定資源。不確定資源約束下的項目調度是模糊調度的一種，為了更好地反映實際情況，本文研究了具有模糊工期和模糊資源量的不確定資源約束下的項目調度問題。 ⑴采用三角模糊數表示模糊工期和模糊資源量，提出了不確定資源約束的概念，建立了不確定資源約束下的模糊項目調度模型，利用混合遺傳算法，以模糊總工期最小為優(yōu)化目標，把變