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文檔簡介
1、項目管理是一個非常復雜的系統(tǒng)工程,是一個多門學科交叉的科學。將項目管理與現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法結(jié)合起來,是許多企業(yè)都正在實施科學有效管理的主要方法,隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,項目管理工具逐漸成為人們研究與關(guān)注的焦點。 ERP項目管理難度很大,不同的企業(yè)規(guī)范化管理程度不一樣,因此一般項同管理軟件都需要根據(jù)用戶的特殊業(yè)務處理需求對軟件進行客戶化改造,為使ERP項目按計劃有序、漸進的開展,便于溝通和聯(lián)系,確保項目的成功實施,因此對ERP項
2、目的過程管理是保證ERP系統(tǒng)應用成功最重要的因素。 項目開發(fā)管理工具是輔助ERP軟件項目管理的一個重要手段,它收集項目管理過程的信息,控制項目管理過程的流程,實現(xiàn)企業(yè)人力資源、信息資源的共享,同時也企業(yè)實現(xiàn)知識管理提供了平臺,本文介紹了作者在近幾年來關(guān)于ERP項目管理過程方面所做的實踐工作。本著從項目管理工程化的角度出發(fā),設(shè)計并實現(xiàn)了項目開發(fā)管理工具來輔助項目管理工作。 本文首先介紹了ER企業(yè)項目管理過程中的整個業(yè)務流程
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