作業(yè)成本法在C公司的應(yīng)用.pdf

1、成本管理經(jīng)歷200年左右的發(fā)展，已經(jīng)比較成熟。但是在當(dāng)今用戶需求多種多樣，生產(chǎn)組織日益變得多品種小批量的條件下，如何使成本信息正確反映實(shí)際情況，是需要解決的重要問(wèn)題。
　　目前比較好的解決方法是作業(yè)成本法。但是在國(guó)內(nèi)，對(duì)作業(yè)成本法的討論還比較多的停留在理論層面。而且理論討論中，也有相當(dāng)?shù)囊徊糠秩苏J(rèn)為實(shí)施作業(yè)成本法需要的工作量太大，而且比較繁雜，具有相當(dāng)高的實(shí)施難度。
　　本文通過(guò)重點(diǎn)研究作為簡(jiǎn)化版本的估時(shí)作業(yè)成本法，發(fā)現(xiàn)其相

2、對(duì)于國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分企業(yè)的成本管理體系，還是具有相當(dāng)大的優(yōu)越性，且其實(shí)施難度要小得多。
　　同時(shí)通過(guò)在C公司對(duì)估時(shí)作業(yè)成本法進(jìn)行了應(yīng)用層面的嘗試，包括針對(duì)估時(shí)作業(yè)成本的要求對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行重新的梳理與改造，對(duì)人工工作與設(shè)備占用兩方面因素進(jìn)行估時(shí)成本分析與計(jì)算，進(jìn)一步對(duì)此研究進(jìn)行了驗(yàn)證。在推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，克服了來(lái)自不同方面的人為的阻力，也與項(xiàng)目組一起解決了很多之前未能預(yù)見的問(wèn)題，取得了很好的實(shí)施效果。
　　作為項(xiàng)目的輸出，一