中國人壽湖南省分公司核心競爭力研究.pdf

1、自從2001我國入世之來，我國保險市場對外開放的廣度和深度在不斷的加大，眾多資本雄厚、管理先進的外國保險公司蜂擁而入，在保險公司飛速增加的今天，我國保險公司如何生存和發(fā)展已成為我國保險業(yè)面臨的一大難題，而解決這一難題的關鍵就是建立我國保險企業(yè)強大的核心競爭力。本文就是結合中國人壽湖南省分公司的情況，圍繞著“如何提升企業(yè)核心競爭力”這一問題展開研究的。
　　 本文首先歸納整理了國內外有關企業(yè)核心競爭力的研究成果，分析了保險行業(yè)的行

2、業(yè)特征，結合以前學者對保險公司核心競爭力分析的基礎上，提出本文保險公司核心競爭力的定義:保險公司的核心競爭力是保險公司長期經營過程中形成的融于企業(yè)內質的技能和知識的結合，使保險公司具有長期的競爭優(yōu)勢，從而使保險公司能在穩(wěn)定的基礎上獲得持續(xù)的、不斷上升的盈利。在此基礎上分析了保險公司核心競爭力的構成因素，并介紹保險公司核心競爭力的評價模型。
　　 接著論文介紹了中國人壽湖南省分公司的發(fā)展狀況，并對中國人壽湖南省分公司進行外部環(huán)境分

3、析和SWOT分析。外部分析是從宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭形勢分別進行分析，指出湖南壽險行業(yè)市場格局基本穩(wěn)定，產品結構持續(xù)微調，業(yè)務發(fā)展面臨阻力，但在這樣的困境中，中國人壽湖南省分公司競爭能力仍有所提升。內部分析運用了SWOT分祈法，對中國人壽湖南省分公司的競爭優(yōu)勢、劣勢、機遇、所面臨的威脅進行了系統(tǒng)的分析。根據內外部分析，總結出中國人壽湖南省分公司的核心競爭力分別來源于企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、人力資源、市場營銷五個方面。但中國人壽湖南省分