基于ERP項目實施的河北G電力公司風(fēng)險控制研究.pdf

1、　　隨著電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，以ERP為核心的企業(yè)管理信息化在中國取得了蓬勃的發(fā)展，并對企業(yè)內(nèi)部會計控制和風(fēng)險控制體系的有效進行，起到了推動和實現(xiàn)作用。企業(yè)如何適應(yīng)ERP環(huán)境，建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部風(fēng)險控制制度，并將其合理利用于企業(yè)之中，已經(jīng)成為社會各界關(guān)注的焦點問題。
　　作者從事與ERP相關(guān)的會計信息系統(tǒng)教學(xué)工作，通過深入企業(yè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)ERP在企業(yè)實際實施運用過程中存在著許多問題，其業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范、制度的執(zhí)行力比

2、較差等現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。作者選擇了“基于ERP項目實施的河北G電力公司風(fēng)險控制對策研究”作為論文的研究方向，本文借鑒風(fēng)險管理和項目管理理念，秉承ERP的核心思想，對ERP環(huán)境下的資金管理、預(yù)算管理、采購與付款風(fēng)險、銷售與收款環(huán)節(jié)風(fēng)險控制進行了具體的研究。本文基于ERP理論基礎(chǔ)，項目管理理論，風(fēng)險管理理論。采用文獻研究和理論分析并重，同時結(jié)合企業(yè)具體實踐的方法，主要研究河北G電力公司ERP項目的實施及風(fēng)險的控制方法。在此基礎(chǔ)上，以ERP環(huán)境下

3、內(nèi)部風(fēng)險控制影響為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵控制點為手段，以用友ERP-NC、U8版財務(wù)管理系統(tǒng)軟件平臺為依托，結(jié)合傳統(tǒng)的內(nèi)部會計控制措施，重點分析了ERP環(huán)境下貨幣資金、預(yù)算管理、采購與付款、銷售與收款環(huán)節(jié)的內(nèi)部風(fēng)險控制，并做出具體風(fēng)險控制措施，從而制定出ERP環(huán)境下相應(yīng)環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制制度設(shè)計方案；最后，結(jié)合實際案例實時分析證明了ERP環(huán)境下內(nèi)部會計控制的有效性，以及因此給企業(yè)帶來的效益。以期通過本文的研究，結(jié)合案例分析，對我國企