“JL”公司洗衣機銷售物流模式研究.pdf

1、摘要經過20多年的發(fā)展，現(xiàn)階段我國洗衣機年產量己經超過29(減】萬臺，躍居世界第一位。洗衣機的競爭呈現(xiàn)白熱化局面，物流成本控制成為競爭最關鍵的因素。本論文從實證角度對一家公司的銷售物流模式進行了較系統(tǒng)的研究。在闡述了我國洗衣機行業(yè)銷售物流概況的基礎上，本文著重介紹了“JL”公司銷售物流模式的具體實施方法，從成本、分銷渠道等方面分析了其銷售物流模式革新的原因，并指出“JL”公司銷售物流管理中存在的問題，提出了改善“JL”公司物流管理的建議

2、。最后，建立了“JL”公司駐外倉庫選址決策模型，并選取其經營部進行了實證研究。關鍵詞:物流洗衣機制造企業(yè)銷售物流模式決策模型聲明本學位論文是我在導師的指導下取得的研究成果，盡我所知，在本學位論文中，除了加以標注和致謝的部分外，不包含其他人已經發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機構的學位或學歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學位論文做出的貢獻均己在論文中作了明確的說明。研“生豁閏車洲年，胡，陽學位論文使用授權聲明南京理