基于IPD方法的A公司產品線設計與研究.pdf

1、隨著移動互聯(lián)技術的不斷發(fā)展，在專用領域移動互聯(lián)以及移動辦公的需求逐步增加，而專用通信領域移動互聯(lián)產品較該領域傳統(tǒng)產品有產品生命周期短，用戶需求多樣化、定制化，以及對產品易操作性、產品質量、性價比要求逐步提高的特點。而專用通信領域由于領域的特殊性，存在著產品更新慢、產品測評缺失、產品研發(fā)流程不完善以及市場反應速度慢等劣勢，而移動互聯(lián)恰恰需要企業(yè)擁有快速的反應，因此專用通信領域企業(yè)在移動互聯(lián)方向的發(fā)展就需做到準確把握市場需求并對需求進行快速

2、響應。
　　本文開篇對集成產品開發(fā)(Integrated Product Development，簡稱IPD)理論進行概要闡述，內容包括IPD的組織架構以及IPD流程介紹，并對IPD在國內外應用的現(xiàn)狀以及相關背景進行了介紹，在此基礎上對IPD在大環(huán)境以及理論分析之后，對A公司的現(xiàn)狀進行分析，內容包括公司組織架構、現(xiàn)有產品體系等，通過高層訪談的設計分析了公司實施IPD存在的問題，并重點對公司研發(fā)體系及流程的問題進行分析并找出原因所在

3、。在分析公司存在問題的基礎上，對A公司集成產品開發(fā)進行闡述，分為產品研究戰(zhàn)略描述、產品規(guī)劃設計思路以及產品規(guī)劃設計情況介紹，并對新產品線的開發(fā)流程進行詳細介紹。完成集成產品開發(fā)設計之后文章針對新產品線進行了詳細分析，首先為新產品線的背景情況以及安全層級劃分，之后重點闡述了新產品線的市場情況，包括市場競爭情況分析、市場地圖以及市場細分，在此基礎上運用SWOT與組合分析對市場進行深入分析，最終劃分出公司新產品線的產品形態(tài)分類以及產品路線圖。