煙葉生產組織模式比較分析——以貴州省畢節(jié)市為例.pdf

1、2007年國家煙草局印發(fā)《關于發(fā)展現(xiàn)代煙草農業(yè)的指導意見》，提出要創(chuàng)新煙葉生產組織模式，以煙農為主體，進一步總結完善“煙草企業(yè)+專業(yè)合作組織+農戶”等生產組織模式，努力提高煙草農業(yè)組織化程度。同年，國家煙草專賣局正式啟動現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，全行業(yè)確定135個村為現(xiàn)代煙草農業(yè)試點村，并積極探索煙葉生產組織方式的創(chuàng)新，煙農專業(yè)合作社建設被正式提上日程。因此，創(chuàng)新煙葉生產組織管理模式，實現(xiàn)對煙葉生產過程的科學規(guī)范管理，強化優(yōu)質煙葉的生產保障能力

2、，是近年來各煙葉產區(qū)正在探索和實踐的重大課題。
　　基于上述背景，本文以畢節(jié)市煙葉生產組織模式作為研究對象進行比較分析，首先宏觀上對當?shù)氐闹饕獰熑~生產組織模式進行梳理，選取生產投入角度進行比較，突出煙農專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代煙草農業(yè)的適應性模式。其次把當?shù)氐母黝悷熮r專業(yè)合作社這種單一組織模式進行分類整合，進行剖面比較分析，從合作社內部探討綜合服務型煙農專業(yè)合作社和專業(yè)服務型煙農專業(yè)合作社在發(fā)展現(xiàn)代煙草農業(yè)的優(yōu)勢和作用，同時以國外煙葉