施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理方法的探討.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文從研究背景入手，闡述了工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的一些基本情況。然后分別討論了我國(guó)的項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程以及項(xiàng)目管理在國(guó)外的研究動(dòng)態(tài)，對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)進(jìn)行了分析；進(jìn)一步對(duì)常用工程項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行了分類的探討，施工企業(yè)根據(jù)自己的不同情況選擇最適合自身的管理模式；對(duì)目前研究的熱點(diǎn)-Partnering模式，這種新型的工程管理模式進(jìn)行深入的分析，這種新型的模式在目前的形勢(shì)下具有很光明的發(fā)展前途；重點(diǎn)研究了工程項(xiàng)目管理在組織機(jī)構(gòu)選擇和三大目標(biāo)控制

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