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文檔簡介
1、隨著項目管理應用領域的拓展,CPM/PERT等經(jīng)典理論逐漸暴露出一些不足。其中最主要的是這些項目管理理論過于注重對科學方法的研究,而忽視了項目組織中人的行為因素。1997年,Goldratt提出了一種全新的項目管理方法—關(guān)鍵鏈方法CCM。此方法基于概率理論和組織行為學理論,遵守整體效率大于局部效率的思維,以50%的概率估算每一道工序的時間,并將單個工序的安全時間集中于整個項目的緩沖區(qū)考慮。
本文結(jié)合項目進度管理的基本理論,匯總
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