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文檔簡(jiǎn)介
1、汽車(chē)服務(wù)業(yè)歷來(lái)是國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)的軟肋,提高汽車(chē)售后服務(wù)質(zhì)量一直是汽車(chē)生產(chǎn)廠家和廣大汽車(chē)用戶(hù)追求的目標(biāo)。傳統(tǒng)的售后服務(wù)的效率很低,已經(jīng)不能滿(mǎn)足汽車(chē)數(shù)量飛速增長(zhǎng)的需求。通過(guò)對(duì)汽車(chē)企業(yè)內(nèi)部以及上下游配套企業(yè)的整合,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)信息的暢通,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 服務(wù)商服務(wù)水平的相對(duì)滯后制約了企業(yè)服務(wù)水平的進(jìn)一步提高,是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。本文針對(duì)以上問(wèn)題,以服務(wù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作為目標(biāo),研究了如何基于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺(tái)來(lái)構(gòu)建汽車(chē)服務(wù)商
2、管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)商內(nèi)部的信息化管理和在制造企業(yè)、服務(wù)商之間準(zhǔn)確、高效的數(shù)據(jù)交換,從而提升整個(gè)企業(yè)的售后服務(wù)水平。 論文首先分析了當(dāng)前售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,針對(duì)汽車(chē)制造企業(yè)和服務(wù)商現(xiàn)有業(yè)務(wù)中存在的不足,采用了基于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺(tái)來(lái)構(gòu)建汽車(chē)服務(wù)商協(xié)同商務(wù)管理系統(tǒng)的解決方法。然后,論文詳細(xì)分析了服務(wù)商內(nèi)部管理和制造企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的特定需求,歸納出服務(wù)商內(nèi)部管理特點(diǎn)和與制造企業(yè)之間的數(shù)據(jù)交換特點(diǎn),制定了基于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺(tái)
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