基于FPA成本估算的BtoC項目管理平臺的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術的飛速發(fā)展，軟件產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色。對軟件開發(fā)實施有效的管理是決定軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的至關重要的因素。在軟件項目的開發(fā)過程中，項目管理日益受到人們的關注。項目管理是為了使軟件項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成，而對成本、人員、進度、質量、風險等進行分析和管理的活動。成本管理是軟件項目管理的一個主要內容，但就目前發(fā)展來看，成本管理是軟件項目管理中一個比較薄弱的方面。許多軟件項目由于成本管理不善，造成了軟件

2、造價的成本上升，軟件質量得不到保證，它與需求不穩(wěn)定并列，是造成軟件項目失控最普遍的兩個原因，而成本管理基本上可以用估算和控制來概括。由此可見，軟件成本估算成敗與否將嚴重影響軟件項目的成敗與否。軟件成本估算從20世紀60年代發(fā)展至今，在軟件開發(fā)過程中一直扮演著重要角色。 本文按照基于算法模型的方法、非基于算法模型的方法以及組合方法的分類方式，全面回顧、分析了軟件成本估算的幾種代表性方法，也歸納討論了與成本估算強相關的軟件規(guī)模度量問

3、題。然后，分別從估算模型、估算演進、估算內容、估算應用4個方面，對軟件成本估算方法開展進一步研究。提出了一種新的成本管理方法，以COCOMOII算法模型為基礎，采用功能點分析方法FPA進行軟件規(guī)模度量，從而提高成本估算準確性，同時制定出合理的計劃WBS，并通過計劃的實施，對項目進行控制，使其規(guī)范化。最后，還將該管理方法應用于正在開發(fā)中的一公司內部BtoC項目管理平臺(BtoCPMP)，以便于開發(fā)更有效、更全面的項目管理平臺，為公司節(jié)約項