TOC在HIS實(shí)施項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，把握好醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)實(shí)施的方向，控制好實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程不僅關(guān)系到信息系統(tǒng)應(yīng)用的成功，更關(guān)系到組織績(jī)效的提高和長(zhǎng)久的發(fā)展。本文旨在將約束理論(TOC)與現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系結(jié)合，并應(yīng)用于HIS實(shí)施項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控等過(guò)程組，從而提高項(xiàng)目的有效性和效率，真正讓HIS成為提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的有力工具。 本文首先介紹了項(xiàng)目管理知識(shí)體系和項(xiàng)目管理中常用的管理方法，分析了這些方法的優(yōu)點(diǎn)與不足。然后詳細(xì)介紹了TOC的

2、基本思想、執(zhí)行步驟、思維過(guò)程、度量指標(biāo)及控制方法等，重點(diǎn)分析了基于TOC的關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法。 接下來(lái)，本文從組織環(huán)境、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品功能等方面探討了項(xiàng)目的最終產(chǎn)品－HIS的特點(diǎn)，并分析了HIS實(shí)施項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)因素、范圍、目標(biāo)、成功標(biāo)準(zhǔn)和影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。 根據(jù)前面研究的結(jié)果，本文按照HIS實(shí)施項(xiàng)目的生命周期，識(shí)別不同階段中可能出現(xiàn)的瓶頸。為了充分利用和提升瓶頸能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體優(yōu)化，本研究將TOC運(yùn)用于項(xiàng)目管理知