焊接企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì).pdf

1、焊接是絕大多數(shù)制造業(yè)的重要環(huán)節(jié)，決定著一個(gè)國(guó)家制造業(yè)的水平。然而，目前，我國(guó)焊接企業(yè)發(fā)展比較滯后，特別是中小型焊接企業(yè)，大部分焊接構(gòu)件仍然使用手工焊接和半自動(dòng)化焊接完成。一方面，由于缺少有效的監(jiān)測(cè)方法，來(lái)監(jiān)視焊接過(guò)程中的關(guān)鍵參數(shù)，即使實(shí)際的焊接電壓電流值與規(guī)范值有很大的偏差，嚴(yán)重影響了焊接質(zhì)量，也很難被發(fā)現(xiàn)。其焊接質(zhì)量，只能依賴于焊工的操作技能和對(duì)操作紀(jì)律的自覺(jué)性和責(zé)任心。另一方面，通過(guò)對(duì)漯河某焊接企業(yè)進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)焊接企業(yè)存在嚴(yán)重的信

2、息鴻溝。焊接企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門各自信息獨(dú)立，缺少一個(gè)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，尤其缺乏對(duì)焊接車間的生產(chǎn)進(jìn)度的信息采集，這使得管理人員無(wú)法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和高效管理。
　　在信息技術(shù)支持下，企業(yè)信息化管理轉(zhuǎn)變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式和組織方式。企業(yè)信息化管理充分運(yùn)用信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、管理科學(xué)等，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合管理、產(chǎn)量?jī)?yōu)化的最佳手段，是當(dāng)前焊接企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向?，F(xiàn)在，企業(yè)信息化管理的一個(gè)重要步驟就是建立ERP

3、/MES/PCS綜合系統(tǒng)。
　　本文針對(duì)焊接企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)建立焊接企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，需要注意的一些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，并且運(yùn)用組態(tài)軟件技術(shù)、ERP管理軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，建立了一套焊接企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。本文提出：
　?。?）采用力控組態(tài)軟件，建立一條信息化生產(chǎn)線，針對(duì)焊接過(guò)程的關(guān)鍵參數(shù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)采集與檢測(cè)分析，對(duì)異常數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)顯示報(bào)警，對(duì)實(shí)際庫(kù)存、產(chǎn)量進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，對(duì)操作員工和操作工件編碼儲(chǔ)存，解決了焊接生產(chǎn)的信息源頭；<