江蘇省鎮(zhèn)江市康復醫(yī)療集團改革研究.pdf

1、2009年在醫(yī)療體制改革的大背景下，鎮(zhèn)江作為全國16個公立醫(yī)院試點城市之一，通過組建兩大醫(yī)療集團形成適度競爭的方式，開始了公立醫(yī)院改革之路。
　　 本文通過分析康復醫(yī)療集團組建的社會歷史條件及改革特點，總結其在管理體制、運行機制上的改革措施，評價了康復醫(yī)療集團三年的改革成效，同時對改革中存在的不足和問題進行分析并提出具有針對性的建議。目的是為推進公立醫(yī)院改革提供借鑒作用。
　　 在研究過程中，通過文獻回顧、現場調查、深度

2、訪談、利用epiinfo對調查問卷數據進行錄入、采用SPSS17.0進行數據分析，了解了康復醫(yī)療集團的改革理念、具體的改革措施及病患對改革的反應性評價。
　　 康復醫(yī)療集團是由鎮(zhèn)江市政府委托市衛(wèi)生局履行出資人資格，以鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院為核心，以資產為紐帶而組建的緊密型醫(yī)療集團。市衛(wèi)生局把公立醫(yī)院的經營管理權委托給康復醫(yī)療集團，建立了公立醫(yī)院法人治理結構，實現了管辦分離。在監(jiān)管上實行雙層立體的監(jiān)管模式。在運行機制上建立完善了公立醫(yī)