45304.幼兒園園長勝任力結(jié)構(gòu)和水平的研究_第1頁
已閱讀1頁,還剩82頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、碩士學(xué)位論文論文作者:時康潔時康潔學(xué)科專業(yè):指導(dǎo)教師:培養(yǎng)單位:培養(yǎng)類別:完成時間:沈陽師范大學(xué)學(xué)位評定委員會單位代碼:單位代碼:10166幼兒園園長勝任力結(jié)構(gòu)和水平的研究幼兒園園長勝任力結(jié)構(gòu)和水平的研究學(xué)前教育學(xué)學(xué)前教育學(xué)秦旭芳秦旭芳學(xué)前與初等教育學(xué)院學(xué)前與初等教育學(xué)院全日制全日制20162016年5月幼兒園園長勝任力結(jié)構(gòu)和水平的研究II摘要摘要隨著《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的出臺,國家對園長隊伍日益重視,園長的專業(yè)水平直接影響著幼兒園的

2、發(fā)展,關(guān)系到學(xué)前教育質(zhì)量的提升。勝任力作為人力資源研究的重要組成部分,對于園長的專業(yè)發(fā)展有著良好的評價、預(yù)測作用。因此,本研究主要對園長勝任力的結(jié)構(gòu)和水平進(jìn)行研究。本研究通過訪談法和問卷法建構(gòu)了園長勝任力的維度,通過360度反饋訪談方法從不同評價主體出發(fā)得出園長勝任力的真實水平及差異原因。研究結(jié)果表明:1.幼兒園園長的的勝任力結(jié)構(gòu)由管理能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、組織承諾、認(rèn)知能力、服務(wù)他人和決策能力6個因素構(gòu)成。研究所編制的《幼兒園園長勝任力的調(diào)

3、查問卷》符合的信度與效度指標(biāo),達(dá)到心理學(xué)要求的標(biāo)準(zhǔn),能夠正式施測。2.園長勝任力水平總體狀況較好園長勝任力水平總體狀況處于良好階段,其中管理能力、服務(wù)他人、決策能力三項得分較高,組織承諾得分較低,認(rèn)知能力得分最低。園長的自評和教師的評價在總體結(jié)構(gòu)上有一致性。3.園長勝任力各因素在不同的人口學(xué)變量上的水平不同(1)不同任職年限、學(xué)歷、幼兒園性質(zhì)、所在地區(qū)對園長勝任力總體水平有一定影響;園長自評的各維度水平,在園長的任職年限、學(xué)歷和幼兒園性

4、質(zhì)這三個變量中存在差異。(2)園長勝任力他評的總體水平高于園長自評,不同職位和不同園所性質(zhì)的教師對園長勝任力的總體評價存在差異;在各維度水平評價中,不同年齡和性質(zhì)的教師對園長勝任力的評價存在差異。4.園長勝任力自評他評對比結(jié)果存在差異在勝任力評價的總體對比中,中層領(lǐng)導(dǎo)對園長勝任力評價最高,教師其次,園長對自己的評價得分最低。對于園長勝任力各維度評價的對比,在管理能力和服務(wù)他人中,中層領(lǐng)導(dǎo)的評分最高,教師其次,園長最低;在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和認(rèn)知能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論