

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、則必分類號(hào);£塑!密級(jí)t公五l刃II單位代碼:!Q鮑學(xué)號(hào):2Q141鯉iQ盟卸輥史學(xué)⑧中文論文題目:墼送金亙拉盎劍塹邀垃扭趔噩究英文論文題目:壁簽£2堡hQBI叢!g££Ⅱ盥£MechanismOfT——e—c—hnologicalInnovationInPanzhihua£Q!魚盥gn墜繾:論文作者:她壺指導(dǎo)教師:趙湟主專業(yè)學(xué)位類別:王直籃里亟專業(yè)領(lǐng)域:厶盤逢翌籃理論文形式:主照噩究所在學(xué)院:業(yè)△熬直圭塵論文提交日期:2Q12生3目2
2、g論文答辯日期:一2Q12生』目2Q目目錄lIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIY3222494摘要IABSTRACTⅡ1緒論111本文研究的目的與意義112國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2121國(guó)外研究概況2122國(guó)內(nèi)研究概況313本文的主要內(nèi)容和研究方法4131主要內(nèi)容4132研究方法414技術(shù)路線與研究結(jié)構(gòu)52激勵(lì)理論和激勵(lì)機(jī)制綜述721激勵(lì)理論綜述7211內(nèi)容型激勵(lì)理論7212過程型激勵(lì)理論9213綜合激勵(lì)理論1122激勵(lì)機(jī)制綜述1222
3、1激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容12222激勵(lì)機(jī)制的作用13223激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行模式133攀煤公司介紹及技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析1531攀煤公司介紹1532攀煤公司技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析15321攀煤公司近幾年技術(shù)創(chuàng)新工作開展情況15322攀煤公司薪酬制度和技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度概況。18323攀煤公司專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)概況24324工作環(huán)境254攀煤公司現(xiàn)行技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制存在的問題及原因分析2741攀煤公司現(xiàn)行技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制存在的問題2742問題原因分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健全技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
- 集團(tuán)內(nèi)部公司技術(shù)創(chuàng)新投入及其激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 論技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制探討
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制 (1)
- 我國(guó)通信企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的稅法激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 論企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人才激勵(lì)機(jī)制
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制探討 (1)
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的影響因素
- 國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的研究.pdf
- 公立醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 淺談技術(shù)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人員激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
- 基于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 基于企業(yè)冗余資源的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論