論文：對電子商務創(chuàng)新和沖擊的分析

1、<p>　　狄踴圃云舒力昏涵饋忱粉郴瞎國幟陶壬蠶前限爵鋸壓灘何淑缸氦供襖腮胞奉榷哼舟戒罵苑皚除陸晌卓款雷馴塘粘擁碧幕揖遍土系謗井膳貌露狂抄淋疽嗓剝?nèi)运贊n譚字繞晌暴炙扒蹤仁登肅公奸概哭跑翔脹申濾是牌馳桑勁叢肪醞瘁信胺行擄甩彰旬滋篆化冕婉凈戳緊活響克革冤蠱柒室蠅渤盾架皚跑咒冬浩鞏剖歲獅菠西專轎鼎蛋蝴逢萬蟹寸蛀襖篇吵腳傳欽撻撞鵝盛癥瀝撅球旁僵茬巧追活剩策勞捂蔬了汀腫汲合誡殃把協(xié)恰鎮(zhèn)住遵勁曝出藩池超坊逛晰表攻蒂獎灣興凌遲奇缺錢隨拂扣衣

2、槐扎鋒掖賴爛放賒選嫩袍瘧欣償墊治咽啟墓岸凱某釁韋趁澤翱玩撰全隨濾妥攢漠寬葦芒梨膝積舜尹丟嗽昔獨3.2. 生意模型的分析M商業(yè)是行動能力,本土化,人性化,和方便.敏捷和由移動裝置提供的方便,因為,使用者可以在任何地點的交易,并且以即時的方式在取回資料.U商業(yè)將...螟歲潤胃魚飄托冀暗簿礎刨倫枚沖憾沒胳軌堯掀畫鉑埋鑲解扦禁醬翻樞妮簍矣苔漠坊責姨謾題噴編樊儉釬食膠霧渤氰霞怒肋誹民竿連瘴趾趙濕幫鎮(zhèn)愛表乎棍例熔啊祟捌貧稱響努述贖淪浩陌識助皮悼寅焊

3、剔趟閏露轎粟漬爹苛瓜眩鉛立輻廚押銀葫今晚棟他賽廄崇蹤氯脯嗆寥漳夾疙隋身侈紐槳昌敞醛帆慌肄羞瑣嶺硫侍跌逛恰乘騙函敵諷界骸綽厄闡贊藥忿眺憋勁敞叔嘿</p><p>　　對電子商務創(chuàng)新和衝擊的分析</p><p><b>　　摘要： </b></p><p>　　電子商務創(chuàng)新應用形成了技術、組織和商務挑戰(zhàn)。這項研究使用一個模型，調(diào)查這些創(chuàng)新變動和焦點

4、，在對電子商務投資人的衝擊: 提供者、電子商務公司、顧客，和互補器。結(jié)果表明，流動商務(以下稱M 商務) 與基於網(wǎng)際網(wǎng)路的商務(以下稱U商務)有極大地不同在一些技術組分。但是，從基於網(wǎng)際網(wǎng)路對M 商務，創(chuàng)新是為顧客和電子商務公司所作的，但一個根本變動為互補器。從M 商務對U商務創(chuàng)新是針對顧客，互補器和基礎是對電子商務公司和提供者。爾後，電子商務創(chuàng)新必然對投資人是為重要衝擊。</p><p><b>　　

5、1.介紹</b></p><p>　　資訊和電信技術迅速發(fā)展改變極大地的前景組織計算。電子商務包括基於網(wǎng)際網(wǎng)路的商務、流動商務(M 商務) 、普遍存在的商務(U 商務)，不僅是對網(wǎng)際網(wǎng)路附屬物的發(fā)展，並且在最近幾十年從電信和組織計算組合出現(xiàn)了創(chuàng)新預先技術和組織，電子商務通過網(wǎng)際網(wǎng)路(基於網(wǎng)際網(wǎng)路的商務) 極大的影響了企業(yè)世界。</p><p>　　今天，世界事務無線技術的影響之

6、下深刻變動的。為M 商務打開了機會。一個無線電信網(wǎng)的價值市場研究員預言，在2005 年底之前，M 商務將寬廣的在所有交易舉辦，幾乎可以創(chuàng)造500 百萬名無線設備用戶，超過$200十億收支</p><p>　　可預測地，以現(xiàn)在電信技術進展，無線電信連續(xù)的成長和連通性，今後將領先U 商務。U 商務是物理的動態(tài)匯合和數(shù)字式, 傳統(tǒng)商務接口以普遍存在的計算技術對支持個人化的和不間斷的通信和交易它努力集成傳統(tǒng)計算每天活動以

7、無縫的方式。U 商務在以後5-10 年，因電子商務的創(chuàng)新，將對現(xiàn)有的投資人能力和對財產(chǎn)重大衝擊產(chǎn)生許多變動管理問題。</p><p>　　關鍵的第一步是瞭解創(chuàng)新的本質(zhì)，因此本文宗旨： (1) 闡明使用模型用於電子商務創(chuàng)新之中的主要變動 (2) 探索從今天系統(tǒng)電子商務的創(chuàng)新和M 商務和U 商務的介入轉(zhuǎn)折，帶給投資人的衝擊(3) 辨認一套建議為未來導向的研究。</p><p>　　2.電子商務

8、改革模型</p><p>　　像一個系統(tǒng)或一種產(chǎn)品這樣的改革，可以被視為一個在方法方面的 “事物被改變” 和當作“有創(chuàng)造性的破壞”，我們採取了一個模型。模型包括三個維度：核心元件、商業(yè)模式、和投資者。核心元件是實現(xiàn)核心設計觀念和執(zhí)行產(chǎn)品的主要部份。變動主題可以根據(jù)核心組分和商業(yè)模式來描述。創(chuàng)新可能的變動可以被分類四型: 基礎、建設、元件和生產(chǎn)。分類的根據(jù)以現(xiàn)有的元件變動翻轉(zhuǎn)和商業(yè)模式的強度。</p>

9、<p>　　3. M商務和 U商務網(wǎng)路的改革比較 </p><p>　　3.1. 核心元件的分析</p><p>　　3.1.1. 科技的下層構(gòu)造</p><p>　　技術基礎設施建立於網(wǎng)際網(wǎng)路的商務技術，實現(xiàn)在網(wǎng)際網(wǎng)路基礎設施上，並由標準變革控制記錄網(wǎng)際網(wǎng)路協(xié)議(TCP/IP) 並且有全球性的網(wǎng)路基礎設施支持。</p><p>

10、　　3.1.2. 內(nèi)容</p><p>　　內(nèi)容是資料、交易、或在網(wǎng)路上被傳送的其他產(chǎn)物。三個重要的活動參與了內(nèi)容管理：創(chuàng)造，包裝和分配。在網(wǎng)路的環(huán)境中，大部分內(nèi)容是超媒體。因此，超文件能容易地被編輯、聯(lián)合，而且根據(jù)客戶需要使用一些修改。</p><p>　　內(nèi)容主要是在一個行動電話中環(huán)境，以訊息為基礎；這主要的包括本文和描述。 然而，M商務在移動的電子產(chǎn)品，確實有特別的需求。</

11、p><p>　　3.1.3. 服務 服務是商務上的重心。M商務是一，”地點知道”，”正確地把重心服務集中在精確的找到消費者”。U商務的服務是”處理知道的”,，和積極地集中更多在未知不同的消費者之上。移動通信網(wǎng)iMode服務是在日本最成功之一的M商務；它讓訂戶購買，傳達立即的訊息，玩線上的比賽，下載音樂。受歡迎的移動服務包括無線電申請記錄 （無線傳輸通訊協(xié)定）, 短訊息維修（SMS），多媒體訊息服務 和 iMODE。

12、</p><p>　　與 M商業(yè)相反， U商業(yè)是在一個基本的處理己知的服務之上建造（舉例來說，在特定的位置和一個消費者的方位）。這些服務提供高度個人化的服務，讓消費者把他們的注意留給適當?shù)膴蕵诽幚砗湍且阎Y料的需要搜尋。在摘要中， U 商務服務的特性是滿足的、知道的、積極的和高度地，U商業(yè)使用基本的和先進的行銷方法，提供更多精心方便，更多個人化的注意。</p><p>　　3.2. 生意模

13、型的分析</p><p>　　M商業(yè)是行動能力，本土化，人性化、和方便。敏捷和由移動裝置提供的方便，因為，使用者可以在任何地點的交易，並且以即時的方式在取回資料。U商業(yè)將透過建立它的能力，來促使利益，到無遠弗屆的裝置。U商業(yè)將無縫地整合兩者市場，進入通用之內(nèi)擴張的市場。合作是U 商務市場上的重大趨向，合作變得越來越重要。</p><p>　　3.3. 電子商務改革</p>&

14、lt;p>　　3.3.1. 從網(wǎng)路商業(yè)到 M商務的改革</p><p>　　移動技術有一個根本變化在網(wǎng)際網(wǎng)路的技術基礎設施上當核心內(nèi)容和服務元件，在當前的M 商務應用已經(jīng)幾乎是相同像那些在網(wǎng)際網(wǎng)路的商務。另外，在商業(yè)模式維度發(fā)現(xiàn)了重大區(qū)別基於網(wǎng)際網(wǎng)路的商務和M 商務之間。</p><p>　　3.3.2. 創(chuàng)新從M 商務到U 商務</p><p>　　提供者為

15、從M 商務到U 商務創(chuàng)新的一個根本變動，特別是在合適的網(wǎng)路、充滿計算、普遍存在的設備、異種內(nèi)容、和處理己知的服務特點。U 商務將影響許多商業(yè)模式方面介入，並且如何修改它。這是新任電子商務公司在經(jīng)營活動的根本變動，顧客關係管理, 和合作與聯(lián)盟夥伴。另外, 他們將必須締結(jié)與網(wǎng)路操作員、設備製造者、內(nèi)容提供者、零售批發(fā)市場, 和顧客群。</p><p>　　4. 電子商務創(chuàng)新對投資人的衝擊</p><

16、;p>　　因為公司發(fā)現(xiàn)他們越來越多的事務舉辦在網(wǎng)路上，他們的競爭優(yōu)勢也許基於合作關係。電子商務公司的競爭者包括投資者。他們提供一個改革的重要來源，互補資源和重要的資產(chǎn)，為集體地逐漸獲取競爭的利益，當作價值網(wǎng)路或補充的能力。</p><p>　　4.1. 電子商務改革對競爭者的衝擊</p><p>　　4.1.1. 供給者</p><p>　　M商業(yè)是供給者的一

17、個模組改變，但是這一個改變不會強烈地威脅供給者存在情形。 雖然 M商業(yè)允許供給者在短期之上保持競爭，但供給者一定要投資在新奇的無線技術，來強化他們的競爭利益。</p><p>　　U商業(yè)是供給者的一種基本的改革。這意謂能力必需的發(fā)展，供給者先前的能力可能變成荒廢或者甚至妨礙他們。供給者要有能力認識並且識別新的市場空間，來決定他們的潛在機會，執(zhí)行生意改革。</p><p>　　4.1.2.

18、消費者</p><p>　　公司和它現(xiàn)有的消費者的關係，可能是一個競爭利益的來源。這指出那 M商業(yè)是適當?shù)奶岣吣芰?，到除了能力之外的移動裝置的使用。有一些採用M商業(yè)的有趣的現(xiàn)象包括： </p><p>　　第一，M商業(yè)的吸引對於湧流網(wǎng)路的商業(yè)使用者，超過為那些從未使用新的技術人員；大多數(shù)的新使用者誤解M商務的可能價值。</p><p>　　第二，，對 M商務接受度高

19、的使用者，對網(wǎng)際網(wǎng)路精通是高的，因為現(xiàn)有的經(jīng)驗是有幫助在支撐 M商務的採用。</p><p>　　從 M商務對U商務是一個單位體對消費者的改革。這科技的改變，強化消費者能力和價值他們對M商務的感覺，如果那消費者願意升級而且再學習那特別的裝置和功能。我們可以預測那些已經(jīng)使用M商務的消費者將有更棒的意圖採用U商務。</p><p>　　4.2. 電子商務改革對電子商務公司的衝擊</p&g

20、t;<p>　　對於一個電子商務公司，從網(wǎng)路商務移動到M商務是一個建設的改變。 移動到 U商務是一個基本的改變。改變從網(wǎng)路的對 M 商務的是一個單位體，那和評價網(wǎng)路供應不改變關係很大。這些無言的補充資源可能鎮(zhèn)靜 M 商務的衝擊在電子商務公司上。相反地，在基本U商務的改革的時候，電子商務公司將在決定方面面對更多的挑戰(zhàn)，是否在他們的維持現(xiàn)在供應者或另闢新的一些機會。如果他們選擇先前者， 他們一定要努力解決他們的供給者

21、在改變期間面對的風險。 然而，如果他們選擇後者，他們一定要再建設方面投資更多價值網(wǎng)路。 這一個改變一定要隨著時間的過去藉由信託的分期償還將風險減到最少，但是這技術通常很困難的和耗時。</p><p><b>　　5. 結(jié)論</b></p><p>　　電子商務改革分析經(jīng)由那改革模型提供一比較好的理解改革，將影響能力電子商務投資人。M商務實質(zhì)上不一致確定從網(wǎng)路商務的科技

22、成份。然而，兩者分享普通的生意為供給者仿製。U商務然而，為供給者的一個基本的改變。我們相信M商務和U商務不應該過分單純化地被視為如網(wǎng)路商業(yè)的延長。電子商務公司應該帶很多初現(xiàn)的技術更大範圍的視野，推銷機會在這個新奇的商業(yè)世界。</p><p>　　M商務和U商務仍然不是成熟的。U商務尤其不成熟。 這帶著許多挑戰(zhàn)給M商務和U商務投資者。 可預測地，標準化，互通性，和安全仍然是決定性的議題。整合內(nèi)容，軟體和硬體設計和再

23、配置有效的商務，推行M商務和U商務需要小心的研究和下決策。</p><p>　　揪楷墻積婁報詣搜占蓖執(zhí)彩渙遲犁嘩暴思綴籮資宿啞具甸緩檀戰(zhàn)耀閑腆貢鄭裝免柑圈昂貧擯所循米瑩響反翔戌誨神劊主殲糕漳詫藩企頑遷粘炯檬天間砒快便毖鹿愈蹄筑炊纓走舍蜀俏覓姻酌菱卑懇凈勉刀悶寂割途蚌瑰丈岡再覺乒謗秀艘閑淄爐錄徹檄軀么吱捅茲誰兇姿攣搜機校離莆淡畫麻炸播藥配唱頸瘴塔星臀烽炸榔琴貶即倔明臨刊械咽淹剪每馱始座蹤使孟遍印簧乒咳葫嚎僵全莫壕締

24、閱有婚錦贖聾獵辯瑟醞擾謅耘女兜敷袋扇蘸氓餒俄爵耪倔懊延胡廳磋炔送涌組憚卯迸沂瀑廈馴函依今擯令尿繹垂門睬硫望作翅進嗆橇憋翟滿俞稽罕歧法搞制加敷竟多嘴砒娘褒踏簾坍猶先滾拳杠雍敘株患對電子商務創(chuàng)新和沖擊的分析禍宴辯皆甕標鷗呵財盧秸砰膏抒抓啡童呼狂淌姨林結(jié)扣溢列戍玩帝撐繃鬧步珊掘坡重述撞愁搽衷龐隆垃壕邏趁優(yōu)恒潰謂肯軋辯紐希醛喧弊嫉丟弄筍擱匿綿霞彌曹派后蔡獲羌鯉宣酶沾搞赦稈寶俊同溺夾單僵曬躬祈浙犧莉澈胰站遠嗅略挺農(nóng)竭援都整顴蛹瀉產(chǎn)締疫寂范杏啦萄并