企業(yè)跨國經(jīng)營畢業(yè)論文

1、<p><b>　　畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）</b></p><p><b>　?。ā?012屆 ）</b></p><p>　　xx民營企業(yè)跨國經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析</p><p>　　學(xué) 院 </p><p>　　專 業(yè) </p>

2、<p>　　姓 名 </p><p>　　學(xué) 號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 </p><p>　　完成日期 </p><p>　　成 績(jī) </p

3、><p><b>　　目錄</b></p><p>　　一、高職畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）正文………………………………（1～10頁）</p><p><b>　?。ㄒ唬┱?lt;/b></p><p><b>　　（二）關(guān)鍵詞</b></p><p><b>　

4、?。ㄈ┠夸?lt;/b></p><p><b>　?。ㄋ模┱?lt;/b></p><p><b>　?。ㄎ澹﹨⒖嘉墨I(xiàn)</b></p><p>　　二、高職畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過程管理材料……………………（11～15頁）</p><p>　?。ㄒ唬┊厴I(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書……………………………11頁

5、</p><p>　　（二）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告…………………………12頁</p><p>　?。ㄈ┊厴I(yè)設(shè)計(jì)（論文）檢查指導(dǎo)情況記錄表……………14頁</p><p>　?。ㄋ模┊厴I(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師評(píng)語……………………15頁</p><p>　　浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)劣勢(shì)分析</p><p><b&g

6、t;　　摘 要</b></p><p>　　近年,浙江民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大,不僅在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域逐漸占據(jù)主體地位,而且成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的龍頭和引擎,但是,隨著我國對(duì)外開放的不斷深入,國外企業(yè)不斷地涌入我國,在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素。浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展成了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點(diǎn),而民營企業(yè)快速發(fā)展又是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色,也是浙江體制和機(jī)制優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)?，F(xiàn)階段,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全

7、球化和國際國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的發(fā)展大趨勢(shì),浙江民營企業(yè)逐漸放眼全球,走跨國經(jīng)營發(fā)展之路。本文主要通過對(duì)民營企業(yè)跨國經(jīng)營的特點(diǎn)分析其優(yōu)劣勢(shì)，進(jìn)而提出相應(yīng)的跨國戰(zhàn)略對(duì)策。</p><p>　　關(guān)鍵詞：浙江民營企業(yè) 對(duì)外開放 跨國經(jīng)營 經(jīng)濟(jì)全球化 優(yōu)劣勢(shì)分析 </p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　一、浙江民營企

8、業(yè)發(fā)展的前提和背景……………………………3</p><p>　?。ㄒ唬┱憬駹I企業(yè)發(fā)展的前提條件…………………………………3</p><p>　?。ǘ┱憬駹I經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程…………………………………………3</p><p>　　二、浙江民營企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)…………………………………4</p><p>　?。ㄒ唬膮^(qū)域開放走向國際開放………

9、…………………………………4</p><p>　?。ǘ膫鹘y(tǒng)商貿(mào)到服務(wù)業(yè)和制造業(yè)綜合發(fā)展………………………4</p><p>　?。ㄈ┟駹I企業(yè)是浙江經(jīng)濟(jì)的主力軍，正進(jìn)入新一輪發(fā)展高潮…4</p><p>　?。ㄋ模┟駹I企業(yè)家族制治理特點(diǎn)突出……………………………………5</p><p>　　三、浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)劣勢(shì)分析………………

10、…………5</p><p>　?。ㄒ唬┱憬駹I企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)……………………………………5</p><p>　?。ǘ┱憬駹I企業(yè)跨國經(jīng)營的劣勢(shì)……………………………………6</p><p>　　四、浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略對(duì)策………………………………6</p><p>　　謝辭……………………………………………………………………………

11、10</p><p>　　參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………10</p><p>　　浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析</p><p>　　一、浙江民營企業(yè)發(fā)展的前提和背景</p><p>　?。ㄒ唬┱憬駹I企業(yè)的發(fā)展的前提條件</p><p>　　改革開放以來，浙江經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)高速發(fā)展，成

12、為市場(chǎng)化轉(zhuǎn)軌過程中區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型，成為各級(jí)政府和學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)和研究的重點(diǎn)。因此，在中國當(dāng)前的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中具有較大的可拓展性，對(duì)于浙江周邊地區(qū)以及中西部地區(qū)的發(fā)展具有較大的借鑒意義。在現(xiàn)有的市場(chǎng)背景和國際，國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局下，民營企業(yè)固守原有格局的發(fā)展模式，已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，民營企業(yè)新的發(fā)展必須具備新的思路，推進(jìn)自身的家族化改革，推進(jìn)多元化經(jīng)營，打造規(guī)模優(yōu)勢(shì)，走出國門，參與國際競(jìng)爭(zhēng)與合作，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的國際化。</p&g

13、t;<p>　　（二）浙江民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程</p><p>　　近年來了，浙江民營經(jīng)濟(jì)已從“拾遺補(bǔ)缺”步入“必要的補(bǔ)充”，進(jìn)而從“經(jīng)濟(jì)的有效組成部分”成長(zhǎng)為“經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”。從浙江省民營企業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)了解到其發(fā)展歷程大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。</p><p>　　1．民營企業(yè)發(fā)展的第一階段 　　第一階段是1978年至90年代初，是集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展與個(gè)體私營組織開始

14、萌芽的階段。當(dāng)時(shí)，城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村集體工業(yè)為主要特征的集體經(jīng)濟(jì)成為浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體。隨著農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行，個(gè)體經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)，浙江各地出現(xiàn)了“第一個(gè)吃螃蟹”的農(nóng)民企業(yè)家與民營企業(yè)。但由于國家對(duì)于私營經(jīng)濟(jì)的觀望態(tài)度，私營業(yè)主出于自身合法地位的考慮將私營企業(yè)扣上集體所有制的紅帽子。于是私營經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展緩慢，到1990年，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)占GDP的比重僅為15.7％。</p><p>　　２．民營企業(yè)發(fā)展的第二階

15、段 </p><p>　　第二階段為20世紀(jì)90年代初至90年代中后期，是個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的階段。南巡講話與《公司法》的出臺(tái)為浙江的民營企業(yè)帶來了第一次飛躍。敏銳的浙江民營企業(yè)抓住了機(jī)遇，掀起了私營企業(yè)創(chuàng)建的高潮，各類民營企業(yè)如雨后春筍破土而出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)浙江工商局登記注冊(cè)的私營企業(yè)和個(gè)體戶和由1991年的1.1萬和100.3萬增至1997年的9.2萬戶和153.2萬戶。全省的私營經(jīng)濟(jì)由1990年的1

16、41億元增至1997年的1564億元，占全省GDP比重由90年的15.7％上升至97年的33.7％。此時(shí)的浙江民營經(jīng)濟(jì)已初具規(guī)模，并有相當(dāng)一部分的民營企業(yè)完成了原始的資本累計(jì)，為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。</p><p>　?。常駹I企業(yè)發(fā)展的第三階段</p><p>　　第三階段為90年代中后期至今，民營企業(yè)又獲得了新一輪的發(fā)展。黨的十五大及憲法的修改，進(jìn)一步確立了民營經(jīng)濟(jì)的

17、政治合法性，浙江民營企業(yè)有了一個(gè)更為寬松的政治政策與社會(huì)輿論環(huán)境。個(gè)體、私營、外資以及產(chǎn)權(quán)多元化的混合所有制經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。大批國有、集體企業(yè)改制和一些經(jīng)過若干年積累的個(gè)體私營企業(yè)的聯(lián)合、并購與重組，產(chǎn)生了大批混合所有制的民營企業(yè)。</p><p>　　二、 浙江民營企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)</p><p>　?。ㄒ唬?從區(qū)域開放走向國際開放</p><p>　　201

18、1年1-11月，浙江省實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總值2814.5億美元，同比增長(zhǎng)22.6%，比1-10月增速回落1個(gè)百分點(diǎn)，比全國進(jìn)出口增速低1個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，1-11月，浙江省對(duì)日本、東盟和韓國進(jìn)出口230.1億美元、227.6億美元和129.5億美元，同比分別增長(zhǎng)24.2%、41.2%和31.6%，分別高于全省進(jìn)出口平均增速1.6個(gè)百分點(diǎn)、18.6個(gè)百分點(diǎn)和9個(gè)百分點(diǎn)，三者合計(jì)占全省進(jìn)出口總值的20.9%。有7557家私營企業(yè)當(dāng)年的出口交貨

19、值超過100萬元，共計(jì)1465.4億元，分別比上年增長(zhǎng)5.91％、48.78％。民營企業(yè)出口規(guī)模首次超過國有企業(yè)，成為浙江外貿(mào)出口的領(lǐng)頭羊。在全國所有民企的出口總量中，浙江企業(yè)占了其中的21.5%。</p><p>　　（二） 從傳統(tǒng)商貿(mào)到服務(wù)業(yè)和制造業(yè)綜合發(fā)展</p><p>　　從調(diào)研數(shù)據(jù)來看，民營企業(yè)主要集中在第二產(chǎn)業(yè)(79.2%)和第三產(chǎn)業(yè)(20%)，在第二產(chǎn)業(yè)中主要集中在制造業(yè)

20、(66.4%)、采掘業(yè)（7.5%）和建筑業(yè)(5.3%)，在第三產(chǎn)業(yè)中主要集中在商業(yè)餐飲（4.2%）、社會(huì)服務(wù)業(yè)(2.6%)、交通運(yùn)輸業(yè)（1.9%）和房地產(chǎn)業(yè)(1.1%)。各地政府根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，相對(duì)形成產(chǎn)業(yè)集群，表現(xiàn)為區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)。至2004年底，全省88個(gè)縣（市、區(qū)）中有85個(gè)縣（市、區(qū)）形成了塊狀特色經(jīng)濟(jì)，如占全國出口量90%以上的溫州打火機(jī)、眼鏡制造；樂清的正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)等占據(jù)全國1/3以上的低壓電器產(chǎn)

21、值；年產(chǎn)60億雙襪子的諸暨大唐；占全國80%產(chǎn)量的嵊州市領(lǐng)帶；占全國1/3產(chǎn)量的安吉轉(zhuǎn)椅；擁有200多家制筆企業(yè)的麗水“中國制筆生產(chǎn)基地”。名列全國前一位的義烏中國小商品城帶動(dòng)了義烏3000多家小商品生產(chǎn)企業(yè)，第二位的紹興柯橋中國輕紡城帶動(dòng)了紹興幾千家輕紡印染企業(yè)的發(fā)展。紹興現(xiàn)有5.66萬家紡織單位，從業(yè)人員59.2萬人，其中紡織企業(yè)3200余家，從業(yè)人員38.2萬人，個(gè)體紡織單位5.34萬家，從業(yè)人員21萬人。</p>

22、<p>　?。ㄈ?民營企業(yè)是浙江經(jīng)濟(jì)的主力軍，正進(jìn)入新一輪發(fā)展高潮</p><p>　　浙江省是我國民營經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，2010年浙江省民營企業(yè)（包括私營企業(yè)、集體企業(yè)和個(gè)體工商戶）外貿(mào)進(jìn)出口1344億美元，增長(zhǎng)42.2%，占同期浙江省進(jìn)出口總值的53%。但是，很多民營企業(yè)存在融資困難，建議一方面擴(kuò)大貸款規(guī)模，創(chuàng)新貸款擔(dān)保抵押方式，降低民營企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)融資的門檻；另一方面大力推進(jìn)民營企業(yè)信用體

23、系建設(shè)，建立完善民營企業(yè)融資信用信息數(shù)據(jù)庫，構(gòu)筑良好的銀企關(guān)系，切實(shí)解決民營企業(yè)融資難問題。</p><p>　?。ㄋ模?民營企業(yè)家族制治理特點(diǎn)突出</p><p>　　從民營企業(yè)的普遍性看，大多數(shù)處于成長(zhǎng)期的民營企業(yè)，是家族式治理結(jié)構(gòu)，主要由家族內(nèi)的親信占據(jù)著財(cái)務(wù)、經(jīng)營、銷售、供應(yīng)等部門要害職位。家族企業(yè)所需的創(chuàng)業(yè)資金和發(fā)展資金，基本上都是自給型的，來源于業(yè)主原來勞動(dòng)經(jīng)營所得和家庭或家

24、族籌集。第三是向親朋好友借款。日常經(jīng)營所需資金主要來自自我積累，其次是銀行貸款。</p><p>　　三、 浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)劣勢(shì)分析</p><p>　?。ㄒ唬?浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)</p><p><b>　　1． 產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)</b></p><p>　　浙江民營企業(yè)主要集中在第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。各

25、地政府根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，相對(duì)形成產(chǎn)業(yè)集群，表現(xiàn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)。如占全國出口量90%以上的溫州打火機(jī)、眼鏡制造；樂清的正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)等占據(jù)全國三分之一產(chǎn)量的安吉轉(zhuǎn)椅；擁有200多家制筆企業(yè)的麗水“中國制筆生產(chǎn)基地”。成交額名列全國市場(chǎng)第一位的義烏中國小商品城帶動(dòng)了義烏3000多家小商品生產(chǎn)企業(yè)，第二位的紹興柯橋中國輕紡城帶動(dòng)了紹興幾千家輕紡印染企業(yè)的發(fā)展。此外，還有臺(tái)州的汽、摩配基地，海寧的皮革服裝、永康五金制品等等

26、。</p><p><b>　?。玻?產(chǎn)權(quán)清晰</b></p><p>　　相對(duì)國有企業(yè)而言,這是浙江民營企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)。浙江民營企業(yè)自籌資金、自愿結(jié)合、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營機(jī)制,使企業(yè)具有高度的靈活性,經(jīng)營者能夠自主地運(yùn)用資金、場(chǎng)地、設(shè)備、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素,掌握生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),滿足市場(chǎng)要求。</p><p>　　3．

27、 靈活的市場(chǎng)營銷優(yōu)勢(shì)</p><p>　　浙江的民營企業(yè)都是在國內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中成長(zhǎng)起來的,具有很強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)市場(chǎng)很敏感,能適應(yīng)和開拓國際市場(chǎng)。浙江的民營企業(yè),從誕生之日起,就憑著特有的毅力發(fā)展壯大。</p><p>　　4． 浙商精神和大批企業(yè)家的資源優(yōu)勢(shì)</p><p>　　敢為人先，是浙商的首要精神。它體現(xiàn)了浙商不安于現(xiàn)狀，勇于開拓進(jìn)取的精神

28、，一種是第一個(gè)敢“吃螃蟹”的冒險(xiǎn)精神，一種是不唯書、不唯上、勇于創(chuàng)新的可貴品質(zhì)?？磁_(tái)商李書福的幾次成功的創(chuàng)業(yè)，從電冰箱到摩托車到汽車，每一次都走在了別人的前面。這種敢為先的精神為“走出去”贏得了更多搶先的機(jī)會(huì)?？凑憬駹I企業(yè)的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，浙江人善于從小處著手，整合資源。</p><p>　?。ǘ?浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營劣勢(shì)</p><p>　　1． 國際化經(jīng)營人才缺乏</p>

29、;<p>　　浙江民營企業(yè)發(fā)展中。熟知國際生產(chǎn)、管理和銷售業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的語言能力、適應(yīng)能力和公關(guān)能力以及強(qiáng)烈的開拓能力和敬業(yè)精神的高層次人才缺乏,大多數(shù)民營企業(yè)由于資金、技術(shù)積累和人才的不足,技術(shù)水平不高,創(chuàng)新能力有限,這無疑限制了浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展,形成了浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的“瓶頸”。 </p><p>　　2． 管理能力不足，開拓國際市場(chǎng)綜合能力有待進(jìn)一步提高</p&

30、gt;<p>　　首先，浙江民營企業(yè)的原始創(chuàng)業(yè)大多以血緣、地緣、情緣為紐帶合作投資的，普遍采用“任人唯親”以及企業(yè)最高管理者事必躬親的管理模式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與擴(kuò)張。但是，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，這種家族模式就不能有效地對(duì)其內(nèi)外部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。其次，缺乏國際性公司的宏觀戰(zhàn)略構(gòu)思，使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)缺乏明確的方向感。同時(shí)，也會(huì)使得企業(yè)的國際化競(jìng)爭(zhēng)能力下降。再次，過分依賴于低價(jià)取得市場(chǎng)份額，產(chǎn)品單一，產(chǎn)業(yè)趨同化嚴(yán)重。浙江大

31、多數(shù)民營企業(yè)主要以居民日用消費(fèi)品、紡織品和普通的五金、電器等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，投資數(shù)額不大，技術(shù)含量不高，容易造成數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)雷同。</p><p>　?。常?jīng)營融資困難，資本劣勢(shì)明顯</p><p>　　對(duì)于大部分浙江民營企業(yè)來說，由于資金周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，企業(yè)很難有足夠的資金去提升跨國經(jīng)營的層次。而且按照我國銀行目前的貸款程序，許多企業(yè)在銀行缺乏相關(guān)的信用記錄，很難在銀行通過單據(jù)抵

32、押等方式提前支取貨款。而作為企業(yè)家也不愿通過資本市場(chǎng)進(jìn)行直接融資，擔(dān)心上市會(huì)導(dǎo)致其失去對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)。由于缺乏國家或銀行的進(jìn)出口信貸支持，使得中小企業(yè)出口規(guī)模受到限制，而缺乏出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，又限制了企業(yè)開拓市場(chǎng)的穩(wěn)定性操作。</p><p>　　四、 浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略對(duì)策</p><p>　　浙江省是我國民營經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，從浙江民營企業(yè)網(wǎng)上得出的數(shù)據(jù)2010年浙江省民營

33、企業(yè)（包括私營企業(yè)、集體企業(yè)和個(gè)體工商戶）外貿(mào)進(jìn)出口1344億美元，增長(zhǎng)42.2%，占同期浙江省進(jìn)出口總值的53%。但是，很多民營企業(yè)存在融資困難，建議一方面擴(kuò)大貸款規(guī)模，創(chuàng)新貸款擔(dān)保抵押方式，降低民營企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)融資的門檻；另一方面大力推進(jìn)民營企業(yè)信用體系建設(shè)，建立完善民營企業(yè)融資信用信息數(shù)據(jù)庫，構(gòu)筑良好的銀企關(guān)系，切實(shí)解決民營企業(yè)融資難問題。</p><p>　?。ㄒ唬?、 提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)創(chuàng)新<

34、/p><p>　　通過與發(fā)達(dá)國家企業(yè)合作，構(gòu)建企業(yè)間的技術(shù)戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和整合，形成新的技術(shù)開發(fā)能力。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力要放眼世界，學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)和借鑒這些國家的先進(jìn)技術(shù)，獲取和培育浙江省稀缺要素，改變我們?cè)谌蚧?jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的要素弱勢(shì)地位。浙江民營企業(yè)應(yīng)在增強(qiáng)技術(shù)自主開發(fā)能力，培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，打造國際品牌上下功夫。 （二）

35、、 加快人才培養(yǎng)，重新人才整理</p><p>　　以造就一大批懂外語、懂經(jīng)濟(jì)商務(wù)知識(shí)的復(fù)合型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才和以具有國際貿(mào)易、金融、法律和財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)的經(jīng)營人才為重點(diǎn)，加快人才培養(yǎng)步伐，并從政策上鼓勵(lì)涉外人才到中小民營企業(yè)施展才能。 （三）、 完善管理機(jī)制，樹立服務(wù)意識(shí)</p><p>　　政府應(yīng)該結(jié)合浙江的實(shí)際情況，通過制定相應(yīng)的法規(guī)、政策、措施從宏觀上引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、扶持我

36、省企業(yè)跨國投資活動(dòng)。如，適當(dāng)放松對(duì)企業(yè)的金融控制和外匯管制；為企業(yè)的跨國投資提供融資便利；實(shí)行稅收優(yōu)惠政策，建立境外投資保險(xiǎn)制度和準(zhǔn)備金制度。此外，政府還應(yīng)樹立服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)提供透明的制度環(huán)境。 （四）、樹立品牌意識(shí)，打造國際品牌</p><p>　　浙江民營企業(yè)開拓海外市場(chǎng)主要依靠的途徑，一是“借船出?！保邮車馄髽I(yè)的委托加工，從事貼牌生產(chǎn)（OEM）；二是主動(dòng)出擊，從事直接出口，逐步建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)

37、。但是，企業(yè)不能只停留在貼牌生產(chǎn)上，必須主動(dòng)出擊，從事直接出口，逐步建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)。</p><p>　?。ㄎ澹?、 境外并購占領(lǐng)國際高端市場(chǎng)</p><p>　　10月20日，我省著名電機(jī)制造企業(yè)——臥龍控股集團(tuán)有限公司宣布，以1.015億歐元成功地收購了奧地利最大電機(jī)制造企業(yè)ATB集團(tuán)98%股權(quán)。這也是迄今為止，中國企業(yè)在奧地利進(jìn)行的金額最大并購項(xiàng)目。ATB集團(tuán)是奧地利最大的工業(yè)集團(tuán)

38、A-TEC旗下的上市公司，與ABB、西門子齊名，為歐洲三大著名電機(jī)品牌之一，但受到歐債危機(jī)的影響，其銷售收入和業(yè)務(wù)規(guī)模在過去數(shù)年間停滯不前。 談及收購的成功，臥龍控股集團(tuán)副總裁王希全說，“收購ATB集團(tuán)，填補(bǔ)了國內(nèi)在特大電機(jī)領(lǐng)域的空白，臥龍借此占領(lǐng)了國際高端電機(jī)市場(chǎng)。</p><p>　?。ㄆ撸?、尋求國際合作,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力</p><p>　　跨國并購,可以使民營企業(yè)迅速進(jìn)入

39、市場(chǎng),迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類,可以利用被收購企業(yè)的技術(shù)、原有的管理制度管理人員及其營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道,獲得被并購企業(yè)市場(chǎng)份額和商標(biāo),資金融通更加便利。戰(zhàn)略聯(lián)盟,有利于民營企業(yè)獲取高技術(shù)和提高其國際化經(jīng)營水平,通過合作研制開發(fā)高新技術(shù),以達(dá)到引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)跨國經(jīng)營發(fā)展的目的。</p><p>　?。ò耍⒎e極應(yīng)對(duì)貿(mào)易磨擦</p><p>　　隨著我國對(duì)外貿(mào)易的不斷發(fā)展，貿(mào)易摩擦也日益增多，目前，我

40、國已成為全世界反傾銷的頭號(hào)目標(biāo)國。建議：一是引導(dǎo)企業(yè)積極有效地適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)則，主動(dòng)參與國際貿(mào)易規(guī)則的制定和貿(mào)易制度體系的建設(shè)；二是健全外貿(mào)預(yù)警體系和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公平貿(mào)易信息交流和共享，共同應(yīng)對(duì)全球不斷升溫的貿(mào)易摩擦和貿(mào)易壁壘。</p><p><b>　　謝 辭</b></p><p>　　本文得以順利完成，是指導(dǎo)老師的細(xì)心教導(dǎo)和同學(xué)的熱

41、心幫助的結(jié)果。從論文選題到搜集資料，從寫稿到反復(fù)修改，我要感謝我的指導(dǎo)老師xx老師，她為人隨和熱情，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，在閑聊中她總是能像知心朋友一樣鼓勵(lì)你，還能在百忙之中抽出時(shí)間幫助我搜集文獻(xiàn)資料，幫助我理清論文寫作思路，對(duì)我的論文提出了諸多寶貴的意見和建議，在論文的寫作和措辭等方面她也總會(huì)以“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求你，從選題、定題開始，一直到最后論文的反復(fù)修改、潤(rùn)色，xx老師始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地給予我深刻而細(xì)致地指導(dǎo)，幫助我開拓研究思路，精心點(diǎn)撥。

42、正是嚴(yán)老師的無私幫助與熱忱鼓勵(lì)，我的畢業(yè)論文才能夠得以順利完成，我感謝她。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 王其中：浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析.商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004年第4 期</p><p>　　[2] 王志樂：走向世界的中國跨國公司[M].中國商業(yè)出版社，2004.5</p>&l

43、t;p>　　[3] 王 勇：關(guān)于浙江企業(yè)跨國經(jīng)營的對(duì)策思考[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2006.7 </p><p>　　[4] 方元龍：不失時(shí)機(jī)的實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略.浙江經(jīng)濟(jì),2003年第12期</p><p>　　[5] 歐陽翰夫：對(duì)溫州中小企業(yè)國際化經(jīng)營的ＳＷＯＴ分析[J].溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)</p><p>　　院學(xué)報(bào)，2006.9</p>&

44、lt;p>　　[6] 薛 剛 王紹春：WTO背景下中小企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實(shí)問題與國際營銷創(chuàng)新.</p><p>　　商場(chǎng)現(xiàn)代化，2005年13期</p><p>　　[7] 翁旭青：浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008年18期</p><p>　　[8] 王兆宇,跨國經(jīng)營理論對(duì)我國民營企業(yè)的適用性. [J]蘭州商學(xué)院學(xué)</p>

45、<p><b>　　報(bào),2004(6)</b></p><p>　　[9] 劉莉虹,王蓉,我國民營企業(yè)的國際化戰(zhàn)略探討[J] .當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2002(7)</p><p>　　[10] 新華網(wǎng)浙江頻道2005年6月</p><p>　　畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書</p><p>　　一、設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)目的與要

46、求：</p><p>　　浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營對(duì)中國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起著重要的作用。成了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，而民營企業(yè)快速發(fā)展又是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色，也是浙江體制和機(jī)制優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)?，F(xiàn)階段，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和國際國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的發(fā)展大趨勢(shì)，浙江民營企業(yè)逐漸放眼全球，走跨國經(jīng)營發(fā)展之路。本文基于浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的情況及浙江民營企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，分析浙江民營企業(yè)在跨國經(jīng)營方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并提出相應(yīng)的

47、跨國戰(zhàn)略對(duì)策。要求畢業(yè)論文具有實(shí)踐性、綜合性、探索性等特點(diǎn)，同時(shí)也為啟發(fā)學(xué)生智能、培養(yǎng)學(xué)生的能力提供綜合訓(xùn)練和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。</p><p><b>　　二、參考資料：</b></p><p>　　[1] 王其中：浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析.商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004年第4 期</p><p>　　[2] 王志樂：走向世界的中國跨國公司[M].中

48、國商業(yè)出版社，2004.5</p><p>　　[3] 王 勇：關(guān)于浙江企業(yè)跨國經(jīng)營的對(duì)策思考[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2006.7 </p><p>　　[4] 方元龍：不失時(shí)機(jī)的實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略.浙江經(jīng)濟(jì),2003年第12期</p><p>　　[5] 歐陽翰夫：對(duì)溫州中小企業(yè)國際化經(jīng)營的ＳＷＯＴ分析[J].溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，</p><

49、;p><b>　　2006.9</b></p><p>　　[6] 薛 剛 王紹春：WTO背景下中小企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實(shí)問題與國際營銷創(chuàng)新.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2005年13期</p><p>　　[7] 翁旭青：浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008年18期</p><p>　　[8] 王兆宇,跨國經(jīng)營理論對(duì)我國民營企業(yè)的適

50、用性. [J]蘭州商學(xué)院學(xué)報(bào),2004(6)</p><p>　　[9] 劉莉虹,王蓉,我國民營企業(yè)的國際化戰(zhàn)略探討[J] .當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2002(7)</p><p>　　三、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作期限：</p><p>　　任務(wù)書發(fā)給日期 2011 年 12 月 15 日</p><p>　　設(shè)計(jì)（論文）工作自 201