濟(jì)鋼重工國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給我國(guó)帶來了巨大的變化，在國(guó)際國(guó)內(nèi)多重因素的促使下，我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)面臨著重組、改制甚至倒閉的問題。因此，作為我國(guó)國(guó)有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)支柱的大型綜合性國(guó)有企業(yè)正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)的主要格局呈現(xiàn)以下變化趨勢(shì):1）生產(chǎn)依靠自有設(shè)備，將顧客提出來的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)格及要求交給產(chǎn)品制造商，進(jìn)而由原設(shè)計(jì)的生產(chǎn)制造商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)與設(shè)計(jì)，在銷售環(huán)節(jié)還要加上購買方產(chǎn)品的品牌;2）自有品牌的生產(chǎn)，要求制造商自行對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開

2、發(fā)與設(shè)計(jì)，銷售的方式是使用自己的品牌來出售的。3）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)由制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)業(yè)為主。
　　 面臨新環(huán)境，濟(jì)鋼重工為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效的提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須將其開展市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷管理的重點(diǎn)放到戰(zhàn)略營(yíng)銷上來，這也是營(yíng)銷管理方面的一個(gè)重要轉(zhuǎn)變。在如今的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的作用變得越來越重要。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷模式的建立直接關(guān)系到濟(jì)鋼重工的企業(yè)生產(chǎn)、生存及發(fā)展。在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分