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文檔簡介
1、<p><b> 工廠生產(chǎn)工作總結(jié)</b></p><p> 創(chuàng)先爭優(yōu),積極工作,基層管理者應該“下得去,沉的住,謀作為”應該立足崗位做奉獻,為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量.</p><p> 篇一 國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)xx
2、xx電廠項目部《關于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部XX年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:</p><p> 一、 領導重視,組織措施到位。</p><p> 為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習
3、、發(fā)動主題為“[b]遵章守法 關愛生命”[/b]的專題動員會。</p><p> 項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。</p><p
4、> 二、開展形式多樣的宣傳教育活動。</p><p> 活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法 關愛生命”,提高員工自我防護能力。
5、</p><p> 通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。</p><p> 三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題</p><p> 安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工 作,解決了一大批問
6、題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。</p><p> 有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長,高5~7m的擋墻。</p><p> 狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料
7、給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。</p><p> 篇二 一:狠抓安全工作</p><p> 在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。(在崗一分鐘,安全60秒),強調(diào)班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以
8、打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:</p><p> 1:樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人狠抓的良好局面。</p><p> 2:切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。</p>&l
9、t;p> 3:嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。</p><p> 4:嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班半年來無重大安全事故發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。</p><p> 二:愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量。</p><
10、p> 繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真.負責.一絲不茍為工作宗旨,認真完成上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。</p><p> 俗話
11、說‘‘火車跑得快,全靠車頭帶’’!在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障,我并及時上報搶修,放假前,我?guī)ьI全班人員認真做好領導交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。</p><p> 三:注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。</p><p> 提高自身素質(zhì)的基礎是學習,提升工作能力的
12、源泉還是學習。在過去的半年中,由于工作經(jīng)驗欠缺,我在實踐中暴露了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地積累進步,哪怕是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富</p><p> 我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平,理論水平和技能水平,時刻做到自重,自省,自質(zhì)不斷提高,更好的適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭
13、腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)經(jīng)
14、驗,在工作中不斷進步。</p><p> 四:節(jié)能,持續(xù)改善,做好節(jié)約成本控制的工作。</p><p> 浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細節(jié)抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高產(chǎn)量,節(jié)約水、電、料、人,把車間的一切物資都合理的利用。</p><p> 在經(jīng)部長(曹部、陳部)不斷的培訓下,也使自己的思維得到開闊,
15、要想做好成本控制,就必需先從改善做起;五月份模具庫所有模具進行一次盤點,把模具庫不足的地方一一做了改善,如:“5S”以前不是很好,現(xiàn)在時刻保持清潔,模具分類,架子上以做了明顯標識牌;硫化現(xiàn)場也經(jīng)部長不斷的引導下,使自己在工藝技術(shù)上得到很大突破,在改善方面思維也明顯活躍,如:PG48以前切條,現(xiàn)在切塊;以前一個班做不到100模,合格率很低,下模速度緩慢;現(xiàn)在一個班可生產(chǎn)120模,合格率上升(95%以上),下模也很好下;PG9、PG36等。
16、</p><p><b> 五:強化內(nèi)業(yè)管理</b></p><p> 為達到IS9001質(zhì)量認證的工作標準,切實有效的完善各項工作記錄,以便公司領導對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄進行妥善保管。</p><p><b>
17、 六:不足之處</b></p><p> 1:應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡職。</p><p> 2:對員工的思想教育工作不夠,導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了對員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。</p><p> 3:工作力度還不夠大
18、,個別細小環(huán)節(jié)還沒妥善處理好,今后要把工作做細做到位。</p><p> 七:20xx年的工作方向及計劃</p><p> 1:繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。</p><p> 2:狠抓“5S”與ISO”認證管理,確保各項工作順利完成。</p><
19、;p> 3:重點做好員工技能培訓、崗位練習工作,打造出一支技術(shù)過硬思想過硬的高素質(zhì)隊伍。</p><p> 4:抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。</p><p> 5:抓好節(jié)能降耗和模具保養(yǎng)工作。</p><p> 6:加強與領導溝通和請示匯報工作。</p><p> 總之,在這我非常感謝上海世達領導給予我一個平
20、臺,使自己對管理有了深刻的認識及管理經(jīng)驗,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。創(chuàng)先爭優(yōu),積極工作,基層管理者應該“下得去,沉的住,謀作為”應該立足崗位做奉獻,為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量,做一名想干事,會干事,干好事,不出事的管理者,有句話說:以銅為鏡,可整衣冠,以人為鏡,可以知得失。</p><p&
21、gt; 篇三 xx年即將結(jié)束,現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):</p><p> 一、積極參加廠內(nèi)各項安全活動</p><p> 為貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理委員會關于安全生產(chǎn)教育活動的宣傳,加工廠于2016年4月13日晚,組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動,我車間員工踴躍投稿,積極參與。</p><p> “安全生產(chǎn)月”期間,我車間組織虞婷、鮑濤
22、參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動,依托親情帶動安全教育,為車間營造了“關注安全、關愛生命”的良好氛圍,啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全,使員工牢固樹立了“安全發(fā)展,預防為主”的安全方針。</p><p> 倒計時100天安全生產(chǎn)活動初期,我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危 警鐘長鳴 黨群齊心 共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動
23、。</p><p> 二、定期開展班組安全活動</p><p> 班組的安全活動是提高職工安全意識的手段,安全活動的內(nèi)容一般以下幾個方面:</p><p> 1、學習上級有關安全生產(chǎn)的文件;</p><p> 2、針對近期的工作重點學習規(guī)程的有關部分;</p><p> 3、對班組一周的安全情況進行總結(jié)。要保
24、證安全活動的有效開展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴格要求。</p><p> 在做好以上三個方面的同時,還有注意以下三點:1、有明確的規(guī)定;2、做細致的檢查,使班組開展活動;3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動的開展上,要求班組長周密組織有關活動,全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié),使該班組職工通過學習既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識,又能清楚的知道那些該做、那些不該做,從而提高自身
25、的安全意識。</p><p> 開好“兩會”,即開好班前會、班后會。在班前會上,各班要根據(jù)當日的工作任務提出安全注意事項;在班后會上,應對當日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開“兩會”,堅持天天敲打安全警鐘。</p><p> 落實三個“不”,即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者分配生產(chǎn)任務時,必須檢查工器具是否完好,安全組織措施、
26、技術(shù)措施是否齊全完整,作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外,在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,當交叉作業(yè)時,上下左右要相互提醒,時刻繃緊安全這根弦。</p><p> 三、加強安全隱患的排查治理工作</p><p> 在生產(chǎn)任務重、崗位人員少的嚴峻形勢下,為確保安全生產(chǎn),車間狠抓安全隱患的排查治理工作,保證了全年無重大事故的發(fā)生。</p><
27、;p> 圖中可見,除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住??紤]到此處經(jīng)常有機械車輛經(jīng)過,防止鋼絲被撞斷從而導致煙囪倒塌傷人,操作工及時聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護欄,并刷上醒目的警戒色。</p><p> 雖然除塵器已啟用,效果也比較明顯,但還是不能徹底消除,車間本著為員工身體著想,加強對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3M防塵口罩,車間備有濾毒盒,以便員工更換。</p><p&g
28、t; 四、加強外委用工人員的安全培訓</p><p> 因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工,且此類員工大多沒有接觸過設備,安全意識淡薄。所以,凡有進入車間工作的新員工,我車間都及時聯(lián)系廠級專職安全員對其進行安全培訓,車間也會結(jié)合現(xiàn)場實際情況對他們進一步進行細化培訓。新員工上崗前,必須由當班班長帶領,全線進行現(xiàn)場培訓后方可上崗。工作期間,外委用工必須嚴格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細則,凡屬
29、觸碰安全規(guī)則的,一律進行嚴格考核。</p><p> 車間持續(xù)加強和維立公司管理人員的溝通,進入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛,車況必須完好,否則驅(qū)逐出廠。對車輛進行限速,如有車輛超速,司機及管理人員一同受罰,通過各種手段加強了安全保障。</p><p> xx年我們在安全方面做了大量的工作,保證了各項工作的順利開展,取得一定的成效。xx年即將到來,我們要樹立起更加堅定的安全信念,在以后的工作中進一步
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