

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,物業(yè)管理在我國(guó)誕生并迅速發(fā)展,物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,由于行業(yè)年輕、還未成熟,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是種類繁多。一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,等到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)又沒(méi)有及時(shí)有效地通過(guò)相應(yīng)的手段和方法來(lái)預(yù)防和控制這些風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生,導(dǎo)致業(yè)主與企業(yè)對(duì)立,影響社會(huì)和諧。因此,如何利用科學(xué)有效的定性定量評(píng)價(jià)方法進(jìn)行物業(yè)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究,并采取相應(yīng)的對(duì)策方法,已經(jīng)成為物業(yè)管理研究領(lǐng)域的一個(gè)重要前沿課題。 本文采
2、用理論分析與實(shí)證分析的方法進(jìn)行研究。首先,通過(guò)對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理中存在問(wèn)題的分析,指出了本論文研究的目的和意義,并對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)展進(jìn)行了總結(jié)論述,明確了研究方法和框架。其次,對(duì)物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論進(jìn)行了論述,構(gòu)建了物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)管理模型,主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)決策五部分。再次,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型,從物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度出發(fā),系統(tǒng)地對(duì)我國(guó)物業(yè)管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面的識(shí)別,并構(gòu)建了物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體
3、系,運(yùn)用層次分析法賦予權(quán)重,利用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià),并通過(guò)實(shí)例加以論述。隨后,本文提出了有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)損失。最后,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有各種決策方法、尤其是風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的研究,本文提出基于貝葉斯理論的物業(yè)管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策模型和基于效用理論的物業(yè)管理活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)決策模型,并通過(guò)實(shí)證分析證明了其可行性,從而提高決策者對(duì)未來(lái)可能性的把握,達(dá)到降低決策風(fēng)險(xiǎn)的目的。 通過(guò)論文的分析總結(jié),我們可以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)有物業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 早期介入物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方案
- 物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)能力評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 欽州物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出物業(yè)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)
- 物業(yè)管理企業(yè)基于風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算流程設(shè)計(jì).pdf
- 中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 物業(yè)服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究——以天保物業(yè)公司為例.pdf
- 醫(yī)院物業(yè)外包管理的服務(wù)、成本與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的安全保障義務(wù)研究.pdf
- 基于服務(wù)創(chuàng)新的物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理研究——以恒科物業(yè)為例.pdf
- 探討物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制及其風(fēng)險(xiǎn)防范
- 淺談物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 探討物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制及其風(fēng)險(xiǎn)防范
- 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的違約責(zé)任研究.pdf
- 基于服務(wù)創(chuàng)新的物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理研究——以恒科物業(yè)為例
- 龍城物業(yè)管理公司物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- 物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷模式研究——以中天城投集團(tuán)物業(yè)管理公司為例.pdf
- 試論如何提高物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)品質(zhì)
- 油田物業(yè)企業(yè)如何提升管理服務(wù)水平
- 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的民事責(zé)任問(wèn)題研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論