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文檔簡介
1、內(nèi)部審計作為內(nèi)部控制的一部分，隨著近年來國內(nèi)外資本市場發(fā)生的一系列財務(wù)造假丑聞越來越被社會各界所重視，內(nèi)部審計有著社會審計不可替代的職能。2002年美國紐約證券交易所頒布了新的上市公司治理標(biāo)準(zhǔn)，要求所有上市公司必須建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部管理體系中的一個重要組成部分，是完善公司治理不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。 本論文以內(nèi)部控制理論作為研究的理論基礎(chǔ)，同時在借鑒當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部審計研究成果的基礎(chǔ)上，針對江西省電力公司內(nèi)
2、部審計存在的問題；內(nèi)部審計定位不明確、獨(dú)立性不強(qiáng)；內(nèi)部審計涉及領(lǐng)域過窄，事前控制薄弱；內(nèi)部審計的技術(shù)與方法落后；審計成果應(yīng)用不盡人意；審計人員素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)等，提出了完善江西省電力公司內(nèi)部審計的建議：明確內(nèi)部審計定位；構(gòu)建新的內(nèi)部審計組織體系；拓寬內(nèi)部審計工作領(lǐng)域；改進(jìn)審計方法；優(yōu)化內(nèi)部審計工作環(huán)境。本文旨在從江西省電力公司內(nèi)部審計相關(guān)問題研究入手，對進(jìn)一步完善我國公司內(nèi)部審計制度建設(shè)進(jìn)行有益探索，試圖從中尋找出適合一些我
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