大型科研型企業(yè)核心能力管理中的平衡問題研究.pdf

1、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、健全和國(guó)家科技體制改革的深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則已逐漸滲透到科技管理活動(dòng)的方方面面。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展的戰(zhàn)略需要，一部分原國(guó)立科研組織已改制為企業(yè)，與其他類型的企業(yè)一樣，真正在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展，余下的雖仍為“事業(yè)單位”性質(zhì)，但同樣存在著生存與發(fā)展的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。并且這種壓力已從組織領(lǐng)導(dǎo)傳遞到所屬職工，尤其是科研人員。在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，科研型企業(yè)與生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)一樣，將面臨“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的局

2、面。 上個(gè)世紀(jì)90年代以來企業(yè)兼并聯(lián)合的興衰使得越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到：競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的內(nèi)因成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中是否占優(yōu)勢(shì)的重要因素。學(xué)術(shù)界也開始高度關(guān)注并熱衷于研究如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、培養(yǎng)和保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自1990年普拉哈拉德和哈默在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表“The Core Competence of the Corporation”一文以來，學(xué)術(shù)界掀起了企業(yè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)能力研究的熱潮。同時(shí)，核心能力的剛性問題也在企業(yè)核心能力的實(shí)際

3、應(yīng)用中逐漸暴露，并受到關(guān)注。在我國(guó)，雖然對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的研究已經(jīng)取得了許多成果，但對(duì)科研型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力問題的研究幾乎是空白。 本文正是在這樣的背景下對(duì)核心能力管理領(lǐng)域已有的研究成果進(jìn)行了總結(jié)歸納，并試圖找出造成核心能力應(yīng)用中的剛性問題的根源。從克服能力剛性的角度，揭示了核心能力管理中的失衡問題，界定了矛盾的實(shí)質(zhì)。在此基礎(chǔ)上文章重點(diǎn)分析了解決核心能力平衡問題的幾個(gè)途徑，并對(duì)每一種方法做了簡(jiǎn)單的實(shí)施評(píng)價(jià)，認(rèn)為由Teece最