國有企業(yè)項目導向型企業(yè)文化建設方法研究.pdf

1、隨著工業(yè)技術的日益發(fā)展，企業(yè)依靠日常運營的方法來獲得價值的方式已經(jīng)逐步被以創(chuàng)新和變革為特性的項目管理活動所代替，創(chuàng)新日益成為促進經(jīng)濟增長和提高核心競爭力的關鍵。盡管我國企業(yè)的創(chuàng)新能力已取得了較大的進展，但在企業(yè)創(chuàng)新活動的組織管理上仍有待改進。
　　中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，使企業(yè)間的競爭更加激烈，要想在競爭中立于不敗之地，企業(yè)加強自身的文化建設就顯得至關重要。本文從理論方面論述了企業(yè)文化的科學涵義及其核心，并重點結合實踐論述了國有企業(yè)項

2、目導向型企業(yè)文化建設的關鍵問題，突出強調了“以人為本”是企業(yè)文化建設的立足點，指出創(chuàng)新型企業(yè)文化建設的重要性。
　　國有企業(yè)改革是我國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，本文通過對國有企業(yè)項目導向型企業(yè)文化內涵和本質的探討，對國有企業(yè)目前企業(yè)文化建設所面臨的現(xiàn)狀進行了分析，詳細闡述了存在的問題，并在此基礎上提出了國有企業(yè)加強企業(yè)文化建設的應對措施。提出構建項目導向型企業(yè)文化是國有企業(yè)適應市場經(jīng)濟及日趨激烈的國際競爭環(huán)境的必然選擇，也是對傳統(tǒng)企