內(nèi)部控制對企業(yè)會計工作的影響分析_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  內(nèi)部控制對企業(yè)會計工作的影響分析</p><p>  【摘要】自從我國建立并實施市場經(jīng)濟體制之后,對于企業(yè)會計工作提出更加嚴格的規(guī)范要求,不過在此期間由于內(nèi)部控制出現(xiàn)種種漏洞,使得既有資產(chǎn)流失、階段化經(jīng)營績效驟降、財務(wù)報告可信程度低下等問題百般叢生。在此基礎(chǔ)上,筆者決定透過會計工作角度觀察驗證,試圖將其內(nèi)部控制的諸多限制因素提煉整理完全,結(jié)合各類實踐經(jīng)驗制定實施科學(xué)化調(diào)試策略,希望至此令內(nèi)部

2、控制和企業(yè)會計管理工作關(guān)系變得愈加和諧,進一步為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景綻放,提供較為強勁的支撐引導(dǎo)動力。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制 企業(yè)會計 影響規(guī)則 管控措施 </p><p>  所謂內(nèi)部控制,實質(zhì)上便是經(jīng)濟機構(gòu)和不同組織合作環(huán)節(jié)中自然形成的一類相互制約的職責(zé)分工體制,其核心宗旨在于令原有經(jīng)營管制績效和經(jīng)濟效益獲得全面新生機遇。歸根結(jié)底,其是在深度貫徹現(xiàn)代經(jīng)濟管理需求背景下

3、衍生的,為了避免企業(yè)內(nèi)部財產(chǎn)滋生安全風(fēng)險,改善會計信息資料的可靠精準特性,相關(guān)工作人員在處理內(nèi)部控制事務(wù)環(huán)節(jié)中,往往會將自身注意力集中投射在錢財物品劃分管制、手續(xù)嚴格辦理和重復(fù)審核等細節(jié)之上。目前我國商品經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)規(guī)模處于急劇擴張之勢,經(jīng)濟活動也朝著復(fù)雜化方向快速過渡扭轉(zhuǎn),因此,建立起完整形態(tài)的企業(yè)財會內(nèi)部控制系統(tǒng),便顯得十分必要。 </p><p>  一、內(nèi)部控制對企業(yè)會計工作的具體影響細節(jié)研究 <

4、/p><p>  (一)內(nèi)部控制環(huán)境方面 </p><p>  這類因素可以說是決定企業(yè)會計工作質(zhì)量的基礎(chǔ),可以細化出企業(yè)內(nèi)部人文、結(jié)構(gòu)和審計體制等內(nèi)容,憑借上述因素解析可以更好地掌握企業(yè)實際運營狀況,快速搭建起一類健全的會計監(jiān)督管理體系,方便最新內(nèi)部控制指標和企業(yè)可持續(xù)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的同步貫徹落實。 </p><p>  (二)會計風(fēng)險校驗評估方面 </p>

5、;<p>  企業(yè)管理過程中,內(nèi)部控制一直被視為一類中樞結(jié)構(gòu),能夠很好地發(fā)揮出對企業(yè)財會管理風(fēng)險的預(yù)測防治效用。尤其是在企業(yè)內(nèi)部控制體制覆蓋背景下,面對一系列可控的風(fēng)險因素時,有必要結(jié)合最新風(fēng)險分析控制手段,提供精細化評估建議,使得當(dāng)中隱藏已久的風(fēng)險隱患得以快速拆解延展,避免對企業(yè)經(jīng)營績效造成不必要的沖擊。 </p><p> ?。ㄈ嬓畔⒌膫鬏敽蜏贤ń涣?</p><p&g

6、t;  如今我國各類企業(yè)都相繼引進計算機信息技術(shù),財會管理業(yè)務(wù)秩序得到更好的梳理調(diào)節(jié),為了大幅度提升會計機構(gòu)統(tǒng)計決策的指導(dǎo)價值地位,搭建起妥善的信息交流體系和監(jiān)管機制,便顯得尤為重要。如此一來,才能真正地將以往企業(yè)會計信息失效問題扼殺在搖籃之中。 </p><p>  (四)會計監(jiān)督管理職務(wù)方面 </p><p>  設(shè)置嚴格精密的會計監(jiān)督管理職務(wù),一旦說會計信息分析過程中滋生任何問題,都

7、會直接將責(zé)任歸咎于個人。這樣,涉及以往深度泛濫的徇私舞弊行為才能得到適當(dāng)遏制,而會計信息管理應(yīng)用實效也同步得到保障。需要加以強調(diào)的是,有關(guān)內(nèi)部控制體制執(zhí)行狀況要予以定期檢驗,必要情況下組織內(nèi)部審計活動,切實地將內(nèi)部審計監(jiān)督效用發(fā)揮到極致狀態(tài),為今后會計信息改造應(yīng)用質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。 </p><p>  二、日后我國修繕內(nèi)部控制體系架構(gòu),提升既有會計工作績效的策略解析 </p><p> 

8、?。ㄒ唬﹦?chuàng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境 </p><p>  具體就是結(jié)合豐富的實踐經(jīng)驗重新調(diào)整企業(yè)治理結(jié)構(gòu),使得董事會、監(jiān)事會,以及不同管理階層都獲得適當(dāng)規(guī)模的股權(quán)管理職責(zé),長時期維持以上主體的交互式監(jiān)督制約關(guān)系。特殊狀況之下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以進行外部獨立董事職務(wù)范疇擴張,同時在其下部設(shè)置專業(yè)化內(nèi)部審計部門,定期聘請國際優(yōu)質(zhì)化外部審計師,進行企業(yè)內(nèi)部會計管理工作指導(dǎo)修正。再就是制定實施妥善的人力資源培訓(xùn)吸納戰(zhàn)略,在

9、確保員工經(jīng)過重重考核且持證上崗之后,自覺樹立起嚴格的會計管理使命感,愿意輔助上級領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造積極和諧的企業(yè)文化,令管理層內(nèi)部各個領(lǐng)域衍生出堅固的內(nèi)部科學(xué)化控制信念,進一步明確處理各自的會計控制職務(wù)。 </p><p>  (二)樹立起科學(xué)妥善的會計管理風(fēng)險校驗評估體制 </p><p>  如今市場競爭局勢不斷惡化,作為現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè),必須盡快設(shè)置足夠?qū)I(yè)獨立的會計風(fēng)險分析評估部門,確保定期針

10、對會計管理風(fēng)險特性以及后期防治策略加以解析,避免以往頻繁滋生的經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險持續(xù)蔓延擴張。透過宏觀角度認證,會計風(fēng)險校驗評估機制的完善,實際上為企業(yè)內(nèi)部控制體系樹立和會計信息應(yīng)用服務(wù)質(zhì)量調(diào)整等,創(chuàng)設(shè)出意想不到的支撐引導(dǎo)效應(yīng)。 </p><p> ?。ㄈ┤诤喜煌愋图夹g(shù)手段提升企業(yè)內(nèi)部控制實踐活動組織效率 </p><p>  為了維持現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營績效,涉及企業(yè)內(nèi)部控制中不同崗位職務(wù)

11、和資格權(quán)限等要予以細致劃分,如出納和會計職務(wù)決不可交由一人勝任。這樣能夠成功地規(guī)避基層職員、管制主體的徇私舞弊行為,作為專業(yè)化會計業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,有必要在授權(quán)范疇之內(nèi)處理特定業(yè)務(wù)內(nèi)容,在不同機構(gòu)人員權(quán)利義務(wù)深度明確作用下,將會計管理風(fēng)險滋生幾率維系在最小范圍之內(nèi),避免經(jīng)辦和管理人員抵受不住金錢誘惑而隨意地進行既有會計管理方案改動。需要注意的是,提供一類健全、嚴格的績效考評控制機制,能夠更加清晰地劃定會計審計、獨立董事、管理層級的職務(wù)關(guān)系,

12、使得最終獲取的會計工作信息更加客觀、完整。 </p><p> ?。ㄋ模娀髽I(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督管理力度 </p><p>  實質(zhì)上企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督存在兩類規(guī)范守則,首先,便是時刻凸顯會計工作監(jiān)督主體的專業(yè)和獨立性;其次,就是清晰劃定監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)點。在此類環(huán)境之下,企業(yè)必須自覺建立起妥善的內(nèi)部控制監(jiān)督制度,使得監(jiān)督職能組織結(jié)構(gòu)、崗位特性、職責(zé)權(quán)限等得到深度明確。面對企業(yè)內(nèi)部控制遺

13、留的諸多風(fēng)險問題,則要盡量制定科學(xué)化防治策略,使得既有缺陷得以消除,避免日后給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。同時對內(nèi)部控制缺陷要予以記錄和報告,并妥善保存,為事后追究提供相關(guān)的憑據(jù)。 </p><p>  綜上所述,如今我國信息技術(shù)不斷改良發(fā)展,尤其是在資本市場體系快速構(gòu)筑基礎(chǔ)上,企業(yè)外部競爭和內(nèi)部控制,都開始和會計工作產(chǎn)生深度關(guān)聯(lián)。事實上,我國建立起完善化的內(nèi)部控制體系,順勢提升會計工作能效的任務(wù)過于沉重,企業(yè)有必

14、要全程結(jié)合自身實際發(fā)展特性,快速制定實施富有針對性的控制手段,使得內(nèi)部控制體制在時代考驗下不斷得到修繕,真正將會計工作質(zhì)量提升至滿意程度。這樣,企業(yè)即便是深處激烈的市場競爭環(huán)境同樣能夠獲得穩(wěn)健發(fā)展。 </p><p><b>  參考文獻: </b></p><p>  [1]周曉菲.我國企業(yè)內(nèi)部控制審計目標的理論分析及現(xiàn)實選擇[J].吉林大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報,2011,

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