探析建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及措施

1、<p>　　探析建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及措施</p><p>　　【摘要】合理建筑設(shè)計(jì)管理方案的實(shí)施不僅能夠提高工程建筑的質(zhì)量還能促進(jìn)企業(yè)得以健康良好的發(fā)展。本文闡述了建筑設(shè)計(jì)管理的重要性，對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理中的常見問題進(jìn)行了探討分析，并提出了建筑設(shè)計(jì)管理問題的解決措施，以供參考。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì)管理；重要性；問題；解決措施 </p><

2、p>　　加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的管理，可以使工程設(shè)計(jì)增加科學(xué)性和合理性。在目前建筑中大多增加抗震與多元化的建筑設(shè)計(jì)方式，可以更好的節(jié)省資源，節(jié)約建筑成本，提高建筑的抗震性、安全性和穩(wěn)定性。建筑工程是融合了經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理為一體的綜合性工程，既要規(guī)范建筑設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)觀念，也嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員掌握專業(yè)的工程技術(shù)知識(shí)。 </p><p>　　一、建筑設(shè)計(jì)管理的重要性 </p><p>　　1、提高建

3、筑工程質(zhì)量。在建筑工程的施工項(xiàng)目中常常會(huì)因設(shè)計(jì)問題造成質(zhì)量事故頻發(fā)。不少建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)因缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致建筑工程的各方面的功能設(shè)置出現(xiàn)不合理，嚴(yán)重的影響了正常的使用，并且常常還會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的不合理，專業(yè)之間的設(shè)計(jì)配合不協(xié)調(diào)，從而會(huì)因這些問題的出現(xiàn)使得工程項(xiàng)目停工或是返工。所以說，確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量能夠提高建筑工程的整體質(zhì)量，從而在建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)該強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量。 </p><p>　　2、降低工程的造價(jià)。根據(jù)相

4、應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用占建筑工程費(fèi)用的1%，但是它對(duì)工程設(shè)計(jì)的影響卻高達(dá)75%。同時(shí)在工程的設(shè)計(jì)中，結(jié)構(gòu)方案和建材的選用對(duì)投資也有較大的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)來說，技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性都合理設(shè)計(jì)能夠使得工程的造價(jià)節(jié)約5%到10%。從這些數(shù)據(jù)中可以得出，確保建筑管理設(shè)計(jì)的有效性，能夠進(jìn)一步的降低工程的造價(jià)。 </p><p>　　二、建筑設(shè)計(jì)管理中的常見問題 </p><p>　　1、缺乏設(shè)計(jì)意識(shí)。當(dāng)

5、前建筑施工企業(yè)管理的重心仍停留在建筑工程的具體施工環(huán)節(jié)，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)和工人沒有充分的認(rèn)識(shí)到建筑設(shè)計(jì)管理的重要性。并且在建筑設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)之初，沒有嚴(yán)格的對(duì)自己的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行把關(guān)，認(rèn)為設(shè)計(jì)方案可有可無。對(duì)于大多數(shù)的建筑企業(yè)來說，大多都是通過招標(biāo)來控制建筑工程成本的造價(jià)，沒有認(rèn)識(shí)到優(yōu)化設(shè)計(jì)能夠價(jià)格成本和造價(jià)。 </p><p>　　2、界面管理問題。在建筑設(shè)計(jì)中存在的界面管理問題有：對(duì)于系統(tǒng)設(shè)備的尺寸、具體位置、施工設(shè)計(jì)

6、圖中預(yù)留的孔、洞、溝、槽等存在漏洞，預(yù)埋位置及尺寸誤差較大，遭遇初步設(shè)計(jì)建筑規(guī)模確定受到影響；對(duì)于線路、管線等匯總協(xié)調(diào)管理不善，進(jìn)而干擾建筑安裝調(diào)試施工；設(shè)計(jì)單位對(duì)于工藝設(shè)備、結(jié)構(gòu)方案未進(jìn)行系統(tǒng)論證，造成設(shè)計(jì)文件無法通過審查，因工作深化導(dǎo)致工期延誤；施工設(shè)計(jì)階段圖紙不配套，出現(xiàn)常規(guī)性錯(cuò)誤，造成設(shè)備與施工難以順利安裝，進(jìn)而影響整體建筑質(zhì)量。 </p><p>　　3、信息管理問題。建筑設(shè)計(jì)信息管理在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)中具

7、有極其重要的位置，直接影響設(shè)計(jì)管理的整體效率。目前我國的建筑設(shè)計(jì)的信息管理存在幾個(gè)問題：一方面是信息的準(zhǔn)確性，如信息不完整、不準(zhǔn)確、使用不當(dāng)?shù)?，有時(shí)設(shè)計(jì)院為了掩飾設(shè)計(jì)中的一些小失誤或錯(cuò)誤往往虛報(bào)信息，造成建筑施工可能出現(xiàn)安全問題，同時(shí)也會(huì)造成設(shè)計(jì)單位相互之間的溝通中出現(xiàn)信息失準(zhǔn)。另一方面是信息的及時(shí)性，很多時(shí)候存在信息傳遞滯后的現(xiàn)象，如某一設(shè)計(jì)單位需參考另一設(shè)計(jì)單位的資料時(shí)，信息傳遞滯后導(dǎo)致后續(xù)的設(shè)計(jì)無法進(jìn)行，最終將影響整個(gè)建筑設(shè)計(jì)的整

8、體效率。 </p><p>　　三、建筑設(shè)計(jì)管理問題的解決措施 </p><p>　　1、提高建筑設(shè)計(jì)的管理意識(shí)。首先應(yīng)該提高企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的建筑設(shè)計(jì)管理意識(shí)，并且在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下提升施工人員對(duì)建筑設(shè)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。此外，建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)該把握好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)和諧統(tǒng)一。建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)優(yōu)化意識(shí)，充分利用價(jià)值工程的原理進(jìn)行分析建筑設(shè)計(jì)的方案，提高建筑設(shè)計(jì)的價(jià)值，做好功能分

9、析工作，樹立系統(tǒng)觀念，追求建筑設(shè)計(jì)的整體利益。另外，建筑設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)重視設(shè)計(jì)的管理，認(rèn)識(shí)到建筑設(shè)計(jì)的重要性，從而提高建筑設(shè)計(jì)的重要性，進(jìn)而提高工程的質(zhì)量。 </p><p>　　2、建立完整的建筑設(shè)計(jì)管理制度。在建筑設(shè)計(jì)中包含了諸多的專業(yè)且涉及的內(nèi)容較廣，設(shè)計(jì)是群體性的活動(dòng)，要保證建筑設(shè)計(jì)管理正常有序有效的進(jìn)行，建立一個(gè)完整的組織框架是必須的，所設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)管理制度使相關(guān)人員的責(zé)任與義務(wù)明確，指令傳達(dá)路徑簡單明確。

10、這樣可以避免逐級(jí)或多級(jí)請(qǐng)示造成問題得不到及時(shí)的解決，進(jìn)而避免整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度難以推進(jìn)。一個(gè)完整明確的建筑設(shè)計(jì)管理制度不僅有助于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量與建筑工程的整體質(zhì)量，而且對(duì)于促進(jìn)我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展也有非常重要的意義。 </p><p>　　3、加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。（1）設(shè)計(jì)方案前期審查；對(duì)設(shè)計(jì)方案的前期審查主要是核查項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案，通過與設(shè)計(jì)要求大綱的比較分析檢查設(shè)計(jì)方案是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)、概算設(shè)計(jì)是否在允許范圍以內(nèi)；

11、（2）核查施工圖：施工圖審核檢查是工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的重要關(guān)鍵點(diǎn)，在具體審核中應(yīng)加強(qiáng)使用功能及質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)檢查，具體審查的內(nèi)容應(yīng)包含給排水施工圖、建筑施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖、電氣安裝施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖等；（3）做好設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工及竣工后的反饋：項(xiàng)目主管應(yīng)安排各專業(yè)負(fù)責(zé)人參與技術(shù)交底工作，對(duì)技術(shù)交底過程提供意見和建議；對(duì)于施工會(huì)審過程中存在的疑問及修改意見等應(yīng)組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行核查，并考慮相應(yīng)修復(fù)或補(bǔ)救措施，以確保工程質(zhì)量；在工程竣工

12、時(shí)，專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)共同參與質(zhì)量驗(yàn)收。 </p><p>　　4、完善相應(yīng)的政策法規(guī)。對(duì)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)來說，只有建立和完善相應(yīng)的法律法規(guī)才能使得建筑市場(chǎng)得到根本性的保障。雖然我國已經(jīng)建立了《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》在內(nèi)的相應(yīng)的法律法規(guī)體系。它對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有一定的規(guī)范作用，但是缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范。因此，這就要求政府應(yīng)當(dāng)建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)制度，對(duì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的監(jiān)理和價(jià)格管理進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)范，從而

13、使得設(shè)計(jì)的管理工作更加具體化，有遵循的準(zhǔn)則。 </p><p>　　5、實(shí)行系統(tǒng)化管理。從時(shí)間、組織、知識(shí)三方面開展建筑設(shè)計(jì)管理，克服管理中存在的集成問題。設(shè)計(jì)思路可具體分為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工配合等階段過程，不同階段按照先后順序組成了設(shè)計(jì)管理的整體過程，不同過程間相互影響、相互關(guān)聯(lián)。加強(qiáng)不同階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和設(shè)計(jì)任務(wù)管理的基本質(zhì)量目標(biāo)、概預(yù)算成本目標(biāo)的控制，是確保工程最終目標(biāo)有效完成的基本

14、手段。 </p><p>　　6、建立必要的設(shè)計(jì)競爭機(jī)制。為了使設(shè)計(jì)市場(chǎng)有一個(gè)良好的公平競爭的環(huán)境，設(shè)計(jì)經(jīng)營也需要選擇招標(biāo)投標(biāo)的方式，最近新頒布的《招標(biāo)投標(biāo)法》中也說明了凡是符合條件的項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)必須進(jìn)行招標(biāo)，但是真正招標(biāo)項(xiàng)目的量卻是很少，在這樣的情況下就算是選擇了招標(biāo)的項(xiàng)目，它們的招標(biāo)體系也是不夠完善的，評(píng)標(biāo)的方法也不健全，沒有達(dá)到公平競爭的標(biāo)準(zhǔn)，所以需要對(duì)設(shè)計(jì)招投標(biāo)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行完善。 </p>

15、<p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，設(shè)計(jì)人員所承擔(dān)的任務(wù)也越來越繁重，技術(shù)難度也越來越大，這就要求設(shè)計(jì)人員綜合考慮設(shè)計(jì)規(guī)范、業(yè)主的設(shè)計(jì)文件、擬建建筑物對(duì)周圍環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)性與施工可行性。同時(shí)，也要求設(shè)計(jì)人員積累更多更新的專業(yè)知識(shí)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備與現(xiàn)有的施工技術(shù)，將新的建筑施工技術(shù)與科技創(chuàng)新應(yīng)用于實(shí)際的施工過程中，以保證建設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量

16、與建筑施工進(jìn)度。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]韋國燕.建筑工程造價(jià)的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2012，09 </p><p>　　[2]羅意.試論建筑工程設(shè)計(jì)管理[J].山西建筑，2010，31 </p><p>　　[3]郭巖.工程設(shè)計(jì)管理中的影響因素研究[J]