產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)背景下長(zhǎng)安集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、長(zhǎng)安是利用改革開放政策迅速崛起的著名鄉(xiāng)鎮(zhèn),擁有“中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之星”、“中國(guó)小康建設(shè)十佳鎮(zhèn)”等40多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),胡錦濤等黨和國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)人親臨過長(zhǎng)安視察,從另一個(gè)角度反映長(zhǎng)安鎮(zhèn)所取得的令人矚目的成績(jī)。長(zhǎng)安集團(tuán)是長(zhǎng)安鎮(zhèn)最主要的集體所有企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)是對(duì)外向型企業(yè)進(jìn)行物業(yè)出租,其依附于長(zhǎng)安外向型制造業(yè)而獲得高速發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì),長(zhǎng)安在其工業(yè)化發(fā)展的后期階段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度出現(xiàn)了明顯的下落,長(zhǎng)安的外向型制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了飽和階段,這就使得長(zhǎng)安集團(tuán)的

2、發(fā)展也處于停滯不前,集團(tuán)的發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)。如何利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)帶來的發(fā)展機(jī)遇,在“保二進(jìn)三”的背景下,如何擴(kuò)大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,提高產(chǎn)業(yè)層次,以及進(jìn)行企業(yè)改制的嘗試,就是本文將要研究的問題。
　　 本論文將運(yùn)用戰(zhàn)略管理學(xué)的原理、概念以及分析方法對(duì)長(zhǎng)安集團(tuán)進(jìn)行研究,利用外部環(huán)境PEST分析、SOWT分析與波士頓矩陣分析詳細(xì)分析了長(zhǎng)安集團(tuán)發(fā)展的宏觀環(huán)境、外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)、以及從財(cái)務(wù)的角度分析集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的分布,并且詳細(xì)