精益思想在汽車新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用研究.pdf

1、我國(guó)自主品牌汽車企業(yè)與豐田、通用、福特等跨國(guó)企業(yè)相比，新產(chǎn)品的開發(fā)成本、開發(fā)速度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面仍需很大程度的改進(jìn)。 在此產(chǎn)業(yè)背景下，本文進(jìn)行了汽車新產(chǎn)品精益開發(fā)模式的探索性研究。在國(guó)內(nèi)外學(xué)者的理論研究和企業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)上，本文建立了精益開發(fā)的研究框架，進(jìn)一步通過對(duì)我國(guó)自主品牌汽車的代表企業(yè)-H公司新產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行研究，通過對(duì)處于流程不同階段開發(fā)工程師的調(diào)研發(fā)現(xiàn)開發(fā)過程中存在于戰(zhàn)略層次、組織層次及操作層次的浪費(fèi)，并對(duì)浪費(fèi)進(jìn)行評(píng)級(jí)，

2、針對(duì)不同層級(jí)的浪費(fèi)深掘其原因，進(jìn)一步探索消除浪費(fèi)、實(shí)現(xiàn)無間斷價(jià)值流動(dòng)的方法，建立內(nèi)部客戶間任務(wù)銜接的需求拉動(dòng)關(guān)系，最終形成持續(xù)改善的團(tuán)隊(duì)文化。通過對(duì)典型案例的探索研究，針對(duì)國(guó)內(nèi)自主品牌汽車企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀，本文提出了汽車新產(chǎn)品精益開發(fā)模型。 精益思想在我國(guó)企業(yè)界的實(shí)踐和學(xué)術(shù)界的研究才剛剛開始，國(guó)內(nèi)尚未有系統(tǒng)研究精益開發(fā)的專著問世，本文應(yīng)屬首次較為系統(tǒng)地探索精益思想在國(guó)內(nèi)自主品牌汽車企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用，并將汽車新產(chǎn)品開發(fā)