看板系統(tǒng)導入與仿真設計研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在制造業(yè)的全球競爭越來越激烈和殘酷的大環(huán)境下，精益生產的推行在我國的制造型企業(yè)中成為了一種潮流和趨勢。雖然精益生產理論和實踐的產生、發(fā)展和成熟為日本的制造業(yè)企業(yè)帶來了巨大的利潤和空前的成功，但對于我國許多企業(yè)來說，如何更好的學習和推行精益生產方式在應用層面還存在著許多值得研究的問題。 本文從企業(yè)實踐的角度出發(fā)，在應用的層面上對精益生產，特別是其核心理念準時制生產JIT以及JIT的主要實施工具--看板管理方式及系統(tǒng)進行了較為深入的

2、研究。本文對精益生產方式進行了系統(tǒng)的介紹，并對三種生產管理思想JIT、TOC和MRPII/ERP進行了比較分析和綜合應用研究。對看板管理進行了闡述和分析，并對看板系統(tǒng)進行了較為詳細的研究，主要包括看板系統(tǒng)導入流程的分析和歸納，看板系統(tǒng)運行的分析，以及看板數量計算模型的分析和改進研究，并提出了基于軟件仿真技術的看板系統(tǒng)參數設計方法。本文的實證研究部分，內容包括基于Witness物流仿真平臺進行的看板系統(tǒng)參數設計和看板系統(tǒng)導入流程設計的案例

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