員工的組織承諾與組織公民行為關(guān)系研究——以某在華韓企為例.pdf

1、組織承諾是員工留在組織中的一種意向和態(tài)度，是檢驗員工對組織的忠誠度的指標。提高員工的組織承諾能降低人員的流動率，為企業(yè)留住優(yōu)秀的人才。組織公民行為則是超出組織正式規(guī)定而又對組織績效提高有效的角色外行為。這些行為是個人的一種選擇，并不受組織的獎懲系統(tǒng)的限制。增加員工的組織公民行為可以彌補組織設(shè)計不可避免的缺陷，提升組織的全面績效。組織公民行為受到多種因素的影響，組織承諾正是影響組織公民行為的因素之一。本研究旨在通過實證研究的方法，探究在華

2、韓企中，員工的組織承諾與組織公民行為的特性和二者之間的關(guān)系。 本研究以某在華韓企為對象，運用國內(nèi)外已有的成熟量表，在公司收集了192份問卷，獲得一手數(shù)據(jù)。然后運用信度檢驗、因子分析、獨立樣本t檢驗、方差分析、相關(guān)性分析、回歸分析等統(tǒng)計學原理和方法，研究該組織中員工的組織承諾與組織公民行為的關(guān)系。 主要研究成果如下：(1)不同的個人屬性(性別、年齡、婚姻、學歷、社內(nèi)工齡、職位)對組織承諾及組織公民行為的各維度有不同的影響。