農(nóng)六師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對策研究.pdf

1、本論文對農(nóng)六師的產(chǎn)業(yè)結(jié)構進行分析，找出了農(nóng)六師的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的主要問題，并得出了解決這些問題的可行性方案。
　　 1. 農(nóng)六師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營雖然有了較快發(fā)展，但就整體而言仍處于初級階段，多數(shù)團場和產(chǎn)業(yè)還剛剛起步，特別是同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進地區(qū)相比差距還較大，發(fā)展中還存在一些亟待解決的問題。
　　 針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的聯(lián)動受制約、農(nóng)業(yè)結(jié)構層次低、種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構層次低、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構不合理、龍頭企業(yè)存在的

2、問題、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化配套措施不完善等方面存在的諸多問題進行了分析，找出由于農(nóng)六師第一產(chǎn)業(yè)比重一直居高不下，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，導致農(nóng)六師的經(jīng)濟整體質(zhì)量不高。
　　 2.針對農(nóng)六師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中存在的問題，提出了相應對策。應緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和職工增收, 不斷調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構, 發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè), 以優(yōu)勢、特色農(nóng)產(chǎn)品資源為依托，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。（1）調(diào)整生產(chǎn)布局，大力開展統(tǒng)一、專用品種的生產(chǎn)；（2）扶優(yōu)扶強，培育一批具有

3、市場競爭力的大企業(yè)、大集團；（3 ）平等互利，建立龍頭企業(yè)與廣大職工的利益共同體正確處理好龍頭企業(yè)與職工的關系；（4）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為龍頭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；（5）合理布局，培育特色市場。
　　 本論文對農(nóng)六師的產(chǎn)業(yè)結(jié)構進行分析，找出了農(nóng)六師的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的主要問題，并得出了解決這些問題的可行性方案。
　　 1. 農(nóng)六師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營雖然有了較快發(fā)展，但就整體而言仍處于初級階段，多數(shù)團場

4、和產(chǎn)業(yè)還剛剛起步，特別是同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進地區(qū)相比差距還較大，發(fā)展中還存在一些亟待解決的問題。
　　 針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的聯(lián)動受制約、農(nóng)業(yè)結(jié)構層次低、種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構層次低、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構不合理、龍頭企業(yè)存在的問題、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化配套措施不完善等方面存在的諸多問題進行了分析，找出由于農(nóng)六師第一產(chǎn)業(yè)比重一直居高不下，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，導致農(nóng)六師的經(jīng)濟整體質(zhì)量不高。
　　 2.針對農(nóng)六師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中存在的問題，提出了相應對策。應緊緊圍繞農(nóng)