跨國(guó)公司的進(jìn)入模式選擇與國(guó)內(nèi)企業(yè)反應(yīng).pdf

1、90年代以來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，投資環(huán)境不斷改善，跨國(guó)公司在華的并購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始逐漸增多，跨國(guó)并購(gòu)逐漸與綠地投資成為我國(guó)吸引外商直接投資的兩種主要模式。近年來(lái)，國(guó)家更加鼓勵(lì)和引導(dǎo)外商采用國(guó)際通行的跨國(guó)并購(gòu)方式參與國(guó)有企業(yè)改造、重組，并相繼出臺(tái)了一系列擴(kuò)大開(kāi)放的政策。這些政策的實(shí)施使得跨國(guó)公司頻頻并購(gòu)我國(guó)企業(yè)，跨國(guó)公司在華的并購(gòu)額從2000年的22.5億美元增加到2007年的186.69億美元，在外商直接投資(FDI)中所占份額從5.5

2、3％進(jìn)一步提高到24.96％。 并購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大引起了產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注，部分國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始反對(duì)，甚至結(jié)成聯(lián)盟反對(duì)外資并購(gòu)?fù)袠I(yè)企業(yè)。那么，國(guó)內(nèi)企業(yè)為什么反對(duì)外資并購(gòu)?fù)袠I(yè)企業(yè)?國(guó)內(nèi)企業(yè)為什么建立聯(lián)盟反對(duì)跨國(guó)并購(gòu)?東道國(guó)的福利會(huì)因此受到損害嗎?本文運(yùn)用擴(kuò)展的GOrg(2000)、MAttoo和Saggi(2004)模型分析表明，跨國(guó)公司擁有技術(shù)水平的高低不僅影響到它自身進(jìn)入模式的選擇，而且影響到國(guó)內(nèi)企業(yè)反應(yīng)及東道國(guó)福利水平。