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1、隨著社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,消費(fèi)者需求個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)一步凸顯,企業(yè)面臨的環(huán)境條件的不確定性日趨增加。同時(shí),企業(yè)依靠自身資源應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展模式完全被市場(chǎng)所淘汰。在這種條件下,企業(yè)如何利用各種資源,快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,以求得生存和發(fā)展,成為企業(yè)必須面對(duì)和抉擇的問題?;诠?yīng)鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種以供應(yīng)鏈關(guān)系為基礎(chǔ),以尋求整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)為核心的組織形式,適應(yīng)了市場(chǎng)環(huán)境的要求,為企業(yè)提供
2、了一種新的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的方式。 論文以相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論為理論基礎(chǔ),在分析借鑒國(guó)外有關(guān)基于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展經(jīng)驗(yàn)前提下,構(gòu)建了基于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟組織與運(yùn)行控制的體系框架,重點(diǎn)對(duì)基于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟的伙伴關(guān)系和組織模式選擇、聯(lián)盟運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、聯(lián)盟運(yùn)行過程的穩(wěn)定性控制及聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了分析研究。 首先,論文研究了戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系和組織模式選擇,以聯(lián)盟伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)了伙
3、伴選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用了模糊聚類法對(duì)聯(lián)盟伙伴進(jìn)行選擇決策,并研究了基于企業(yè)資源和參與度的聯(lián)盟組織模式的選擇決策;其次,論文對(duì)基于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了分析,在對(duì)聯(lián)盟運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和特征進(jìn)行界定和分析的基礎(chǔ)上,按照聯(lián)盟的運(yùn)行過程對(duì)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了劃分,分析了基于行為控制、結(jié)果控制和社會(huì)控制的聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)控制模式;再次,論文對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行過程的穩(wěn)定性控制進(jìn)行了研究,提出了基于管理合作性、文化融合、聯(lián)盟企業(yè)間信任、利益分配以及外部適
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