非對稱信息條件下制造商最優(yōu)生產能力構建方法研究.pdf

1、生產能力對于所有企業(yè)來講都是一個非常重要的問題，它對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。在這個競爭日益激烈的市場中，新產品的生命周期越來越短，這必將導致企業(yè)以不同的批量和不同的生產工藝同時生產幾代產品。因此，生產能力的構建是企業(yè)管理的一項重要工作。通常情況下，供應鏈中的制造商在接收訂單前，需要從零售商那里獲取必要的需求預測信息，從而確定自身的生產能力。然而由于供應鏈及其成員的信息處于不斷地更新之中，以及出于自身利益最大化的考慮，供應鏈成員往往

2、會向對方隱瞞或者扭曲其私有信息以牟取利益，這樣無疑會削弱供應鏈的協作效率，甚至導致供應鏈協作的失敗。本文在總結既存研究成果的基礎上，創(chuàng)新性的以制造商的角度分析在非對稱信息條件下采取批發(fā)價格契約和回購契約的組合實現整條供應鏈的協調。具體研究內容如下：
　　 (1)本文在對生產能力、供應鏈契約、供應鏈協調相關理論及文獻進行綜述的基礎上，著重介紹了以往學者如何以零售商的角度研究制訂供應鏈契約模型，調整參數實現供應鏈協調，并列舉了供應鏈

3、契約中的批發(fā)價格契約、回購契約、收益共享契約和數量彈性契約的基本模型。
　　 (2)在采取批發(fā)價格契約的情況下，分別建立了集中決策條件下和分散決策條件下的供應鏈協調模型，比較分析了集中決策和對稱信息條件下、集中決策和非對稱信息條件下制造商的最優(yōu)生產能力、供應鏈系統的整體利潤。經模型推導和數值模擬仿真分析得出：無論是在對稱信息條件下還是非對稱信息條件下，批發(fā)價格契約參數的調整都不能實現供應鏈的全局協調。
　　 (3)將回購