CG鋼鐵公司內(nèi)部物流管理探討.pdf

1、在技術(shù)、資本、市場(chǎng)全球化、信息化及中國(guó)加入WTO背景下,企業(yè)要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存和發(fā)展,就必須在反應(yīng)速度、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、產(chǎn)品或服務(wù)成本上滿(mǎn)足市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的需要?，F(xiàn)代物流作為先進(jìn)的管理方式,被廣泛認(rèn)為是在降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三利潤(rùn)源泉”,越來(lái)越受到我國(guó)企業(yè)的重視。許多知名企業(yè)也紛紛開(kāi)展企業(yè)物流管理的系統(tǒng)研究和實(shí)施。本文的研究定位于微觀物流即企業(yè)內(nèi)部物流,采用理論和實(shí)證相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的分析方法;以鋼鐵企業(yè)

2、內(nèi)部物流作為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)CG公司內(nèi)部物流管理流程的分析,就CG公司物流管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及成因、改進(jìn)的對(duì)策及建議進(jìn)行了研究,試圖尋找到解決其企業(yè)內(nèi)部物流管理中存在的問(wèn)題的思路和辦法。本文的第1部分提出了研究思路、主要內(nèi)容及意義;第2部分是企業(yè)內(nèi)部物流管理理論的綜述,該部分就企業(yè)內(nèi)部物流的概念、特點(diǎn)及范圍做了介紹,同時(shí)還闡述了適用的物流學(xué)理論及其發(fā)展歷程、供應(yīng)鏈管理理論和MRP技術(shù)等;第3部分對(duì)CG公司內(nèi)部物流管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹;第

3、4部分就CG公司的生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流、供應(yīng)物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出了存在的問(wèn)題,為CG公司內(nèi)部物流的改進(jìn)找到了切入點(diǎn)。第5部分運(yùn)用物流管理的相關(guān)理論和技術(shù)對(duì)CG公司的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流的管理模式提出了具體的改進(jìn)辦法和措施;最后,對(duì)CG公司的內(nèi)部物流管理提出了一些具體的對(duì)策建議:希望CG公司的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)要重新認(rèn)識(shí)物流的價(jià)值,強(qiáng)化內(nèi)部物流管理水平,以供應(yīng)鏈思想進(jìn)行物流管理,建立起以供應(yīng)鏈為中心的內(nèi)部物流管理體系,把物流從被動(dòng)從