施工組織設計的組織及編制原則

1、<p>　　施工組織設計的組織及編制原則</p><p>　　【摘 要】施工組織設計的核心內容，編寫重點，應該完善的問題。 </p><p>　　【關鍵詞】施工組織設計編制施工方法 </p><p>　　中圖分類號：TE42 文獻標識碼：A </p><p>　　隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制得到進一步

2、的完善，但傳統(tǒng)的指導施工的施工組織設計編制方法卻存在很多缺陷：如有的施工組織編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計起不到指導施工的作用等，這已不能適應現(xiàn)代施工的要求。建筑施工企業(yè)要適應日益激烈的市場竟爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，就要滿足建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設計進行完善，具體的完善方法如下： 抓住施工方案的核心―

3、―主要項目的施工方法: </p><p>　　主要項目的施工方法是施工方案的核心。編制時首先要根據(jù)工程特點，找出哪些項目是主要項目，以便選擇施工方法有針對性，能解決關鍵問題。主要項目隨工程的不同而異，不能千篇一律。同一類工程的基礎、結構、裝飾等又各有不同的主要項目，應分別對待。 </p><p>　　一般來說，選擇主要項目的施工方法應當圍繞以下項目和對象： </p><

4、p>　?。?）土石方工程：是否采用機械、開挖方法，放坡要求，石方的爆破方法及所需機具、材料，排水方法及所需設備，土石方的平衡調配等。 </p><p>　　（2）混凝土及鋼筋混凝土工程：模板類型和支模方法，隔離劑的選用，鋼筋加工、運輸和安裝方法，混凝土來源和運輸方法，混凝土的澆筑順序，施工縫位置，分層高度，工作班次，振搗方法和養(yǎng)護制度等。 </p><p>　?。?）結構吊裝工程：根

5、據(jù)選用的機械設備確定吊裝方法，安排吊裝順序、機械位置、行駛路線，構件的制作、拼裝方法，場地，構件的運輸、裝卸、堆放方法，所需的機具，設備型號、數(shù)量和對運輸?shù)缆返囊蟆?</p><p>　?。?）現(xiàn)場垂直、水平運輸：確定垂直運輸量，有標準層的要確定標準層的運輸量，選擇垂直運輸方式，腳手架的選擇及搭設方法，水平運輸方式及設備的型號、數(shù)量，配套使用的專用工具設備，確定地面和樓層上水平運輸?shù)男旭偮肪€，合理的布置垂直運輸

6、設施的位置，綜合安排各種垂直運輸設施的任務和服務范圍，混凝土后臺上料方式。 </p><p>　?。?）裝飾工程：圍繞室內裝飾、室外裝飾、門窗安裝、木裝修、油漆、玻璃等，確定采用工廠化、機械化施工方法并提出所需機械設備，確定裝飾材料逐層配套堆放的數(shù)量和平面布置。 （6）特殊項目:如采用新結構、新材料、新工藝、新技術、高聳、大跨、重型構件，以及水下、深基和軟弱地基項目等，應單獨選擇施工方法，闡明工藝流程，需要的平面

7、、剖面示意圖，施工方法、勞動組織、技術要求、質量安全注意事項、施工進度，材料、構件和機械設備需用量。 </p><p>　　抓住施工組織設計的編寫重點： </p><p>　　從突出“組織”的角度出發(fā)，在編制施工組織設計時，應重點編好以下三項內容： </p><p>　　第一個重點，在施工組織總設計中是施工部署和施工方案，在單位工程施工組織設計中是施工方案和施工方法

8、。前者的關鍵是“安排”，后者的關鍵是“選擇”。這一部分是解決施工中的組織指導思想和技術方法問題。在編制設計中，要努力在“安排”和“選擇”上做到優(yōu)化。 </p><p>　　第二個重點，在施工組織總設計中是施工總進度計劃，在單位工程施工組織設計中是施工進度計劃。 部分所要解決的問題是順序和時間。“組織”工作的得力，主要看時間是否利用合理，順序是否安排得當。巨大的經濟效益寓于時間和順序的組織之中，絕不能稍有忽視。 &

9、lt;/p><p>　　第三個重點，在施工組織總設計中是施工總平面圖，在單位工程施工組織設計中是施工平面圖。這一部分是解決空間問題和施工“投資”問題。它的技術性、經濟性都很強，還涉及許多政策和法規(guī)問題，如占地、環(huán)保、安全、消防、用電、交通等。 </p><p>　　總之，三個重點突出了施工組織設計中的技術、時間和空間三大要素，這三者又是密切相關的，設計的順序也不能顛倒。抓住這三個重點，其他方面

10、的設計內容也就好辦了。否則其他內容既無法設計，設計出來又解決不了根本性問題。 </p><p>　　要使技術組織措施更具體、更有針對性： </p><p>　　例如降低成本措施，不能千篇一律無針對性。 </p><p>　　應針對工程施工中降低成本潛力大的工程、有采取措施的可能性、有條件的項目，計算出經濟效果和指標，加以評價、決策。這些措施必須是不影響質量的，能保證

11、施工進度和安全的。降低成本措施應包括節(jié)約勞動力、節(jié)約材料、節(jié)約機械設備費用、節(jié)約工具費、節(jié)約間接費、節(jié)約臨時設施費、節(jié)約工具費、節(jié)約間接費、節(jié)約資金等措施。一定要正確處理降低成本、提高質量縮短工期這三者之間的關系，對措施要計算經濟效果。 又如季節(jié)性施工措施，應與工程的自身特點很好結合。 </p><p>　　雨期施工措施要根據(jù)工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特點（如深基礎、大量土方、使用的設備、施工設施、工程部

12、位等）進行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，分別采用“疏導”“堵?lián)酢薄罢谏w”“排水”“防雷”“合理儲存”“改變施工順序”“避雨施工”“加固防陷”等措施。冬季因為氣溫、降雪量的不同，工程部位及施工內容不同，施工單位的條件不同，則應采用不同的冬期施工措施。要按照《冬期施工手冊》或有關資料或科研成果選用措施，以達到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質量、控制工期、安全施工、減少浪費的目的。 </p><p&g

13、t;　　運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。 </p><p>　　企業(yè)應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。 </p&

14、gt;<p>　　施工組織設計的內容就是根據(jù)不同工程的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據(jù)多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進 施工技術，運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。 </p><

15、p>　　施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業(yè)實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。 </p><p>　　建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。 </p><p>　　努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學的

16、、規(guī)范的質量保證體系。逐項的編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結合起來。 </p><p>　　建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。 </p><p>　　目前已是知識經濟時代，信息技術在

17、工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產生更大經濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。 </p><p>　　結束語: 綜上所述，按照以上各點進行施工組織設計的