移動支付產(chǎn)業(yè)鏈研究.pdf

1、近年來，通信技術的迅猛發(fā)展與普及正深刻地改變著人們的生活方式。移動支付作為電子支付的先進方式，正在世界范圍內(nèi)不斷發(fā)展，是個具有巨大潛力的產(chǎn)業(yè)。 移動支付對于用戶具有便捷、快速的特點，伴隨移動終端普及率的不斷提升，移動支付有著廣泛的用戶基礎。但移動支付的深層次應用在中國還處于初探階段，還有較多的問題有待解決。要想成功的開拓這項產(chǎn)業(yè)，就需要對移動支付產(chǎn)業(yè)鏈進行研究，找到適合中國特點的移動支付商業(yè)模式。 移動支付的產(chǎn)業(yè)鏈主要包

2、括幾方：移動運營商、銀行、第三方移動支付服務提供商等。他們只有充分合作，建立合理的分工和價值分配體系，才能推動移動支付業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)共贏。 本文首先介紹了移動支付業(yè)務的概念和發(fā)展、分類和實現(xiàn)方式；其次對移動支付價值鏈的構成要素進行了分析；接著對我國移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的構建進行了探討，提出了構建的原則和模式，對存在的商業(yè)運營模式進行了總結，分析了各自的特點，提出了適合我國實際情況的移動支付商業(yè)模式——移動運營商與銀行合作為主體，以第

3、三方的協(xié)助支持為推動力的整合商業(yè)模式；最后，對我國移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了一些建議，指出了有待進一步研究的問題。 由于移動通信運營商、銀行、終端設備商都無法完全控制移動支付的各個通道和客戶群，因此他們之間必將存在合作與競爭的博弈。本文對產(chǎn)業(yè)鏈中各要素的關系進行分析，得出我國移動支付產(chǎn)業(yè)鏈將形成移動運營商與銀行合作的雙領導，并借助企業(yè)中間層理論的研究，分析了領導者的存在意義和作用。 我國移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要各參與方積極合