研究市政道路工程質(zhì)量措施控制

1、<p>　　研究市政道路工程質(zhì)量措施控制</p><p>　　摘 要：市政道路工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣與否直接影響到一個城市的形象，高質(zhì)量的道路、便利的交通條件直接體現(xiàn)出了城市政府部門的工作水平和市容市貌。因此為了確保市政道路工程的質(zhì)量，避免市政道理工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們必須要做好市政道路工程施工各個階段和全方位的質(zhì)量管理工作。本文從市政道路工程施工過程中的各個要點出發(fā)，探討了如何科學開展市政道路工程施工質(zhì)量

2、管理，確保市政道路工程施工質(zhì)量。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：市政道路工程；施工質(zhì)量；控制措施 </p><p>　　中圖分類號：TU99 文獻標識碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　道路是一座城市的重要組成部分，它可以說是城市的血脈，是城市中的人們生產(chǎn)生活所必須的通行道路，同時

3、也是將城市中各個功能區(qū)域有機聯(lián)系在一起的重要媒介，還是城市與外界相聯(lián)系的紐帶；市政道路工程是供各種車輛和行人等通行的公用工程設施，道路工程是以道路為對象而進行的規(guī)劃、設計、施工等技術(shù)活動過程及其從事的工程實體。因此，市政道路施工質(zhì)量的好壞，是關(guān)系到人民生活財產(chǎn)安全的大事。作為市政基礎(chǔ)設施建設的重要組成部分，市政道路工程的建設在很大程度上推動了城市的現(xiàn)代化建設進程，促進了城市的發(fā)展，因此我們必須確保市政道路工程的施工質(zhì)量，對其進行科學有效

4、的質(zhì)量管理控制。 </p><p><b>　　一、施工準備管理 </b></p><p>　　施工準備管理必須要貫穿于整個市政道路工程施工的全過程，按照施工環(huán)節(jié)的先后順序，有計劃的開展。一般來說施工準備工作主要應該做好以下三點： </p><p><b>　　1、技術(shù)準備 </b></p><p>

5、;　　在工程施工開始之前應該仔細的分析和審核施工設計圖，從而能夠全面掌控市政道路施工的具體情況，同時還應該審核工程施工設計圖是否準確無誤，確保設計圖的科學和合理；另外還要掌握道路工程的各項數(shù)據(jù)、施工工藝技術(shù)、施工工期等其他詳細情況。在實際施工進行之前進行對施工相關(guān)的資源進行全面的收集，對于工程施工的地質(zhì)環(huán)境與交通條件等都必須要仔細調(diào)查清楚，從而全面的了解施工現(xiàn)場的基本情況。 </p><p><b>　

6、　2、現(xiàn)場準備 </b></p><p>　　盡快組建測量控制網(wǎng)點，根據(jù)工程施工平面圖的實際情況建立經(jīng)緯坐標樁和水平樁，從而組建測量控制網(wǎng)絡。做好“三通一平”工作（施工道路通、水通、電通、施工場地平整），確保道路工程施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆吠〞?，確保施工電力供應通暢，確保施工人員生產(chǎn)生活用水通暢，根據(jù)總平面來確定標高，從而進行土方挖填以及找平作業(yè)。 </p><p><b>

7、;　　3、材料準備 </b></p><p>　　要實現(xiàn)做好道理工程施工材料以及貨源的準備。對于國家調(diào)撥部分的材料物資應該盡可能早的進行指標申請，對于地方材料應該盡快的辦理貨源訂購，組織相關(guān)人員在道路工程開始之前進行采購。對于一些鋼材、混凝土預制件等材料應該提前委托單位進行生產(chǎn)。 </p><p>　　二、施工現(xiàn)場管理和人員的管理 </p><p>　　

8、1、對于任何一個項目工程來說，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作都是至關(guān)重要的，施工現(xiàn)場的管理一方面是要做好施工材料的管理工作，施工材料所花的費用大概占了整個道路工程施工成本的一半，因此對于施工材料的管理工作非常重要，它直接關(guān)系到道路工程的施工成本，對于施工材料的管理應該盡可能的避免材料的浪費或者丟失的問題，從而將施工成本降到最低；另一方面應該要做好道路工程施工設備的管理工作，道路工程施工建設過程中會用到很多不同類型的施工機械設備，我們惟有科學合理

9、的使用它們，確保它們能夠發(fā)揮出最佳的性能，才能夠確保道路工程施工建設的效率，保證施工進度；最后我們還必須要充分考慮到各種施工器械的使用性能與狀態(tài)來對其進行選擇，以確保工程施工的順利有序開展。 </p><p>　　2、對于施工人員的管理一方面應該在施工隊伍中營造一種“家”的氛圍，讓所有的施工人員都能夠感受到自己是這個項目大家庭中的一員，能夠有一種責任感，從而讓施工隊伍更有凝聚力和執(zhí)行力；另一方面我們還應該建立和完

10、善針對施工人員的管理機制，確保各崗位人員能夠清楚的了解自身職責，能夠做到不違章、不違規(guī)施工。對于一支合格的施工隊伍而言，必須要做到紀律嚴明，服從管理和指揮，才能夠更好的完成市政道路工程建設任務，才能夠在規(guī)定的工期內(nèi)又快又好的完成工程任務。因為市政道路工程施工的建設質(zhì)量需要依靠施工人員的直接參與來完成，而施工人員是在相關(guān)管理人員的科學領(lǐng)導之下進行施工的，因此針對施工人員和施工作業(yè)所制定的健全的管理制度和完善的施工規(guī)范標準是確保市政道路工程

11、圓滿竣工的重要保障條件。 </p><p>　　三、跟蹤檢查管理及程序的規(guī)范 </p><p>　　1、做好工程項目的跟蹤檢查管理能夠找出道路工程施工建設中的很多隱藏質(zhì)量問題。對于工程質(zhì)量管理人員來說，必須要做到勤跑工地、善于觀察、仔細記錄，盡可能的將質(zhì)量事故消滅在萌芽中，避免經(jīng)濟損失。施工質(zhì)量管理人員應該做好道路工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，盡可能的確保所有施工人員都能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)范進

12、行施工，確保施工材料和施工器械都能夠符合施工的規(guī)范要求。作為工程施工質(zhì)量管理者，應該在施工現(xiàn)場為施工人員進行準確的示范，對于施工過程中存在的質(zhì)量問題應該第一時間進行處理而不是將責任推給施工人員。只有做好了跟蹤檢查管理工作，才能夠確保市政道路工程質(zhì)量管理工作取得實際成效。 </p><p>　　2、要做好工程施工質(zhì)量管理工作，其中重要的一點就是必須要對施工質(zhì)量管理工作的流程進行約束和規(guī)范。市政道路工程的質(zhì)量管理流程

13、一般為：監(jiān)理人員在對工程質(zhì)量進行檢查之后應該檢查施工單位的自測文件是否與實際情況相符合，之后再進行簽字批示；監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)督過程中如果發(fā)現(xiàn)工程存在施工質(zhì)量隱患必須第一時間進行處理；對工程施工材料和相關(guān)器械設備進行仔細嚴格的檢查，確保施工材料的質(zhì)量，保證施工器械都處于良好的狀態(tài)下；在工程施工建設時應該定期進行施工現(xiàn)場抽查，委派專人進行實時檢查，從而實現(xiàn)全方位動態(tài)化的質(zhì)量管理。 </p><p>　　四、道路質(zhì)量控

14、制措施 </p><p>　　1、項目之初的審核。項目決策應充分考慮投資、質(zhì)量和工期等目標問的對立統(tǒng)一關(guān)系，確定項目應達到的質(zhì)量目標和水平。項目建議書必須實事求是地反映項目立項現(xiàn)狀、規(guī)劃方案和未來需求。可行性研究必須在周密調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合城市定位和長遠期規(guī)劃，嚴格地從技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益等方面進行科學分析，并有嚴密的論證依據(jù)和審批確認手續(xù)。 </p><p>　　2、準確無誤的勘探

15、，高標準設計?？碧綉獪蚀_反映市政道路所經(jīng)地域的自然條件。設計本身要規(guī)范，符合標準規(guī)范的規(guī)定、結(jié)構(gòu)方案要合理、計算準確。設計時要綜合考慮與給排水、熱力、電力、燃氣、通信等管線的平面布置和互相交叉。避免施工過程中發(fā)生大幅調(diào)整路線、管線布置沖突、道路剛竣工就破路埋管等現(xiàn)象。因此，要求建設單位及時與設計溝通，對提供的多個設計方案精益求精、優(yōu)中選優(yōu)，在諸多方案中確定高水平、高質(zhì)量的設計方案。 </p><p>　　3、施工

16、過程中質(zhì)量控制重中之重。施工過程中，選用質(zhì)量合格的材料、采用先進高效的設備、按照設計文件和規(guī)定的工藝進行施工，才能形成質(zhì)量有保證的市政道路工程。施工質(zhì)量控制的具體措施有：質(zhì)量預控有對策，施工保證有方案，材料進場有檢驗，隱蔽工程有驗收，工序交接有檢查，動態(tài)控制有方法，變更洽商有手續(xù)，問題處理有復查，行使質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)量文件有檔案。 </p><p>　　4、對市政道路質(zhì)量控制進行最后確認，驗證其是否符合規(guī)定的技術(shù)標

17、準、能否交付使用所把的最后一道關(guān)。市政道路工程驗收工作應當做到公正、真實和科學。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　總之，我們在開展市政道路工程施工質(zhì)量管理工作的過程中必須要樹立自己城市主人翁的觀念。在當前市場經(jīng)濟日益發(fā)展的大背景之下，市政道路工程施工管理工作也應該與時代的發(fā)展相結(jié)合，對于市政道路工程質(zhì)量管理應該從時代的背景出發(fā)，結(jié)合

18、城市發(fā)展的實際情況，采取科學的質(zhì)量管理方法。對于市政道路工程施工中所用到的材料必須要經(jīng)過嚴格的審核，同時應該做好施工各個環(huán)節(jié)和各個細節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作；對于施工技術(shù)人員的管理應該由上而下進行質(zhì)量意識的帶動，通過對施工人員進行科學的組織和安排來確保道路工程施工的質(zhì)量與效率，確保市政道路工程能夠順利竣工。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>