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文檔簡介
1、<p> 關于如何做好道路施工中的技術管理</p><p> ?。壅?要]道路施工技術管理是整個道路工程管理的核心。道路施工技術管理是施工企業(yè)對生產技術工作進行的一系列指揮、組織、協(xié)調和控制等活動的總稱。本文作者根據工程實踐,從道路施工準備階段的技術管理、道路施工現(xiàn)場技術管理、道路竣工驗收階段技術管理等方面對道路施工技術進行論述, </p><p> ?。坳P鍵詞]施工技術管理;
2、 道路施工; 道路竣工; </p><p> 中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號: </p><p> 1.道路施工技術管理的原則 </p><p> (1)符合國家的經濟政策。國家經濟政策是根據自然資源的特點,依據科學技術發(fā)展規(guī)律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的,必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護環(huán)境、保護農田、保護歷
3、史文物、施工機械化、施工管理科學化等。 </p><p> (2)按照科學技術的基本要求。按照道路施工工藝、操作方法、機具設備安全施工等具體技術要求進行管理,對采用的新技術應經過實驗。 </p><p> (3)經濟節(jié)約。要把企業(yè)和國家、當前和長遠經濟利益結合起來,全面進行技術經濟比較分析,對重要的施工部位進行多方案比較。 </p><p> 2.道路施工準備
4、階段的技術管理 </p><p> 道路施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、要求、進度、根據施工條件編制施工組織設計,合理分配施工力量并制定施工方案,制定和健全各項規(guī)章制度,從而充分及時地從物資、技術、人力和組織等方面保證施工過程連續(xù)、均衡、節(jié)奏地進行,保證工程在規(guī)定的期限內交付使用。為此,要抓好以下施工技術管理基礎工作: </p><p>
5、 2.1 建立各級技術負責制 </p><p> 道路施工要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領導分級管理的工作系統(tǒng)。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責,使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。 </p><p> 2.2 建立健全施工技術管理制度 </p><p> 道路施工具有多變繁雜等特點,因而必須通過建立健
6、全嚴格的技術管理制度,保證管理工作有章可循,把技術管理工作科學地組織起來,使技術活動無論在室內或作業(yè)現(xiàn)場,都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度,從而保證技術工作有目的、有條理的開展。 </p><p> 2.2.1 建立圖紙會審和設計變更技術核定制度 </p><p> 圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤而導致施工的嚴重后果。要有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容,召集
7、有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協(xié)商,各方意見統(tǒng)一后以文字記錄下來,技術負責人簽字后作為施工依據。會審圖紙的內容有: </p><p> (1)整體性。審查圖紙及設計說明是否完整、清楚,圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確;一套圖紙前后是否一致;互相聯(lián)系的各套圖紙設計是否有矛盾;同一設計中的地上、地下部分是否吻合。 </p><p> (2)合法性。審查設計是否符
8、合國家有關技術規(guī)定。 </p><p> (3)主結構、主部位。審查主要結構的設計在剛度、強度、穩(wěn)定性等方面有無問題,主要部位在結構構成設計中是否合理。 </p><p> (4)合理化建議。收集有關各方對工程設計的合理化建議。 </p><p> (5)路、橋、涵。審查路基、路面、橋梁、涵洞等設計圖有否矛盾,在交叉施工時是否會存在問題。 </p>
9、<p> (6)設計選用材料。審查設計選用的材料與采購供應的材料在品種、規(guī)格、質量、性能、數(shù)量等方面是否相符。 </p><p> (7)疑問解釋。將對設計圖的疑問提請設計單位解釋。 </p><p> (8)施工技術裝備。審查施工技術裝備條件能否滿足工程設計要求,施工單位能否按照設計要求確保工程質量和安全施工。 </p><p> 2.2.2
10、 建立施工日記制度 </p><p> 道路施工日記是對整個施工活動和現(xiàn)場情況變化的綜合性記錄。 </p><p> (1)日期、氣候。 </p><p> (2)工程部位、施工組隊。(3)施工活動記載。主要記錄工程施工的起止日期,施工中的停水、停電、停工,質量、安全、設備事故的發(fā)生和處理,設計單位現(xiàn)場解決問題,技術復核、技術交底、隱蔽工程驗收,有關領導和部門
11、對工程作出的指示或決定等。施工日記是工程竣工驗收質量評定的重要依據,施工日記從施工開始時就必須以單位技術負責人為主、全體技術人員參加進行,直至工程竣工,不允許中斷。在做好施工日記的同時,還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術規(guī)范以及驗收規(guī)范填寫各種記錄表格,起到檢驗施工操作和技術資料的作用,是工程的重要檔案。 </p><p> 2.2.3 建立道路施工技術交底制度 </p><p&g
12、t; 道路施工通過技術交底,可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、施工工藝、技術要求等,從而做到心中有數(shù),有計劃、有組織地開展工程施工。作業(yè)技術人員向工人交底的內容是: </p><p> (1)道路施工圖紙交底。主要是施工設計圖的交底。 </p><p> (2)道路施工工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。 </p><p>
13、; (3)道路施工材料交底。主要是所用材料的品種、規(guī)格、質量以及使用要求的交底。 </p><p> (4)道路施工規(guī)范、標準交底。施工規(guī)范和質量評定標準交底。 </p><p> (5)道路施工措施交底。主要是質量保證、安全生產、節(jié)約成本等技術措施交底。 </p><p> (6)道路施工樣板或實際樣品交底。技術交底應在分部、分項工程施工前進行,結合分部、
14、分項工程特點有針對性地做好工作。 </p><p> 2.2.4 建立道路施工工程驗收制度 </p><p> 在道路施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外,還必須根據道路施工的特點,建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。 </p><p> 2.3 建立道路施工標準化技術管理體系 </p><p> 道路施工技術
15、標準和技術規(guī)范是組織現(xiàn)代化施工的重要技術保證,分為國家標準、部級標準、企業(yè)標準三個等級。貫徹執(zhí)行技術標準和技術規(guī)范的要求是:①組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規(guī)程; </p><p> ?、诩訌娂夹g監(jiān)督與檢查;③分解技術標準和規(guī)程,使其具體化。 </p><p> 2.4 建立道路施工技術檔案 </p><p> 道路施工技術檔案不同于一般的技術資料,是在
16、道路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。 </p><p> 2.4.1 為工程竣工驗收準備相關技術資料 </p><p> (1)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。 </p><p> (2)材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果。 </p><p> (3)材料使用資料。材料配比、拌和加
17、工控制檢查和試驗數(shù)據。 </p><p> (4)各項質量資料。各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總 </p><p><b> 表。 </b></p><p> (5)補救施工資料。對質量事故處理補救后達到設計要求的證明文 </p><p><b> 件。 </b></p>
18、<p> (6)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質 </p><p><b> 量的影響分析。 </b></p><p> 2.4.2 為道路施工企業(yè)管理需要保存的技術資料 </p><p> (1)施工總結材料。 </p><p> (2)施工組織設計、各種定額執(zhí)行情況。 &
19、lt;/p><p> (3)新技術、新工藝的應用情況。 </p><p> (4)重大質量事故、安全事故的分析和處理措施。 </p><p> (5)技術管理工作總結等。 </p><p> 2.5 建立信息收集和科技研究制度 </p><p> 道路施工的科技信息工作主要包括有關資料的收集、整理和報道等。要注重
20、信息資源的收集,建立信息系統(tǒng),組織學習,開展專題講座、討論會、現(xiàn)場交流等活動。 </p><p> 3.道路施工現(xiàn)場技術管理 </p><p> 施工現(xiàn)場的技術管理就是施工過程的技術管理,現(xiàn)場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。 </p><p> (1)道路施工圖紙會審。堅持圖紙會審制度,堅持按圖施工。 </p><p> (2)
21、道路施工的優(yōu)化方案。修正并優(yōu)化施工方案或施工措施,包括技術組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。 </p><p> (3)貫徹道路施工的規(guī)程。堅決執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程,嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工,保證施工質量和施工安全。 </p><p> (4)嚴格道路施工檢查制度。嚴格施工進度和施工計劃的檢查,根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。 </p><p>
22、(5)做好道路施工記錄。做好施工日記,做好施工記錄,實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。 </p><p> (6)道路施工的資料收集整理。做好施工技術資料的積累和整理工作,與施工進度同步進行。 </p><p> 4.竣工驗收階段的技術管理 </p><p> (1)道路的實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。 </p>
23、<p> (2)道路的預驗收。組織預驗收,填寫竣工報告。 </p><p> (3)總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯,使之形成一套完整的質量達標竣工資料;二是按竣工圖如實繪制。 </p><p> (4)交工。向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔;作業(yè)層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和
24、竣工圖送項目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理手續(xù)。 </p><p><b> 5結束語 </b></p><p> 道路施工的技術管理的重要策略和對象是技術文件。技術文件是在施工過程中產生的,是企業(yè)生產經驗的積累和總結,其內容極為豐富。所以,必須根據實際需要建立健全專職管理機構,制定嚴密的管理制度,從而保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來,滿足施工生產和科技
25、研究的需要,使道路工程施工又快又好地實現(xiàn)施工目標和任務。 </p><p><b> 參考文獻 </b></p><p> ?。?]宋淑琴,姜君.道路施 T 企業(yè)的成本管理探討[J].內蒙古道路與運輸,2004(2):25. </p><p> ?。?]劉吉士,閻洪河.道路路基施工技術[M].北京:人民交通出版社,2003。 </p&g
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