中小科技型企業(yè)孵化器探討——以蘇州高新區(qū)為例.pdf

1、本論文由四章組成，在說明企業(yè)孵化器與中小科技型企業(yè)發(fā)展之間的關系的基礎上，對蘇州新區(qū)的企業(yè)孵化器著重進行了考察，并對目前存在的問題提出了作者的建議。 論文的第一章對中小科技型企業(yè)和企業(yè)孵化器分別做了介紹。第一節(jié)通過對中小科技型企業(yè)的特點與作用、面臨的問題以及國外中小企業(yè)支持系統(tǒng)等三方面的介紹，說明中小科技型企業(yè)的發(fā)展需要各界的支持，從而過渡到對企業(yè)孵化器的介紹。第二節(jié)主要介紹了企業(yè)孵化器的概念、在歐美國家及發(fā)展中國家的發(fā)展狀況。

2、其中以英國科學園為例，通過對其投資主體、設立目標、孵化服務、入駐企業(yè)與孵化器網絡等五方面的考察，總結了英國科學園成功的模式．由于英國科學園與中國的企業(yè)孵化器具有相似之處，可以作為借鑒。第三節(jié)說明了企業(yè)孵化器對中小科技型企業(yè)的支持作用。 第二章介紹了企業(yè)孵化器在中國的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀，總結了中國企業(yè)孵化器的特點，說明在短短十幾年的時間中，中國的企業(yè)孵化器取得了巨大的成績． 第三、四章是論文的核心，也是寫作本論文的主要目的。第

3、三章先介紹了蘇州高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心的情況，總結了其在體制和服務兩方面存在的問題，從而進一步介紹了企業(yè)孵化器目前面臨的共性問題，涉及宏觀環(huán)境、孵化服務和運行體制。本章最后分析了造成以上問題的兩個根本原因，一是政府定位沒有及時調整，二是缺乏統(tǒng)一完善的管理體系。 在分析了原因的基礎上，第四章針對這些問題闡明了作者的建議。首先是由政府主導向市場主導轉變，企業(yè)孵化器的發(fā)展最終要實現(xiàn)市場化。其次，孵化器應堅持服務為主、開發(fā)為輔，在研究企業(yè)

4、需求的基礎上開發(fā)、完善孵化服務體系，從而實現(xiàn)孵化器的真正價值。再次，作為服務的一部分，孵化器應更多地通過扶持企業(yè)發(fā)展來促進風險投資體系的建立，從而解決企業(yè)的資金瓶頸。最后，加速國際化進程也有助于解決企業(yè)孵化器所面臨的問題。 通過以上四方面的論述，文章闡明了作者對中國發(fā)展企業(yè)孵化器的兩個主要觀點：(1)以市場為主導，逐漸實現(xiàn)企業(yè)化是企業(yè)孵化器深入發(fā)展的必由之路；(2)提供服務是企業(yè)孵化器存在的價值所在，堅持以服務為主是孵化器發(fā)展的