哈飛汽車公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩76頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2006年,我國(guó)汽車的產(chǎn)銷水平雙雙突破720萬,再創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)均在25%以上,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)768億元。同時(shí),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平在未來幾年的持續(xù)發(fā)展,其產(chǎn)銷水平在未來幾年內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。然而,對(duì)于哈飛汽車公司來講,其發(fā)展情況并不樂觀,2005年2006年的連續(xù)虧損便是實(shí)證。結(jié)合本人在哈飛集團(tuán)多年的工作經(jīng)歷,本人認(rèn)為唯有對(duì)戰(zhàn)略方向進(jìn)行調(diào)整及圍繞著既定戰(zhàn)略方向所進(jìn)行一系列的調(diào)整改革,才能實(shí)現(xiàn)哈飛汽車公司跨越式發(fā)展。因此,哈飛汽車公司的戰(zhàn)

2、略改革勢(shì)在必行。
  基于上述背景,本文主要站在微觀角度,面向哈飛汽車公司研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。首先本文運(yùn)用PEST和波特的五力模型從宏觀和微觀兩個(gè)角度來分析了哈飛汽車公司發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境,從而為明確公司發(fā)展的機(jī)遇與威脅提供基礎(chǔ);其次,從財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)銷能力、成本控制及核心競(jìng)爭(zhēng)力等多個(gè)維度分析了哈飛汽車公司的內(nèi)部環(huán)境,進(jìn)而為準(zhǔn)確掌握公司自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)提供支持;再次,運(yùn)用SWOT和波士頓矩陣對(duì)哈飛汽車公司的進(jìn)行戰(zhàn)略分析,并確定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論