企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的風險及其對策分析

1、<p>　　企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的風險及其對策分析</p><p>　　【摘要】在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的要求下，各大企業(yè)不得不面臨激烈的市場競爭，企業(yè)在建設與改革的過程中，逐漸意識到會計與實力的關系，通過優(yōu)化會計事務，可以提高企業(yè)的能力，但是實際企業(yè)內(nèi)部的會計發(fā)展，著實存在控制風險，因此，本文通過對企業(yè)會計現(xiàn)狀進行分析，重點研究降低內(nèi)部控制風險的途徑和實質意義。 </p><p>　

2、　【關鍵詞】企業(yè)會計 內(nèi)部控制 風險 對策 </p><p>　　內(nèi)部控制是導致企業(yè)運行過程中形成風險的主要項目，目前企業(yè)為保障自身在社會中的持續(xù)發(fā)展，重點圍繞會計內(nèi)容，實行內(nèi)部控制的建設，通過內(nèi)部控制，不僅可以實現(xiàn)企業(yè)會計的合理發(fā)展，更是約束企業(yè)的會計行為，保障企業(yè)具備科學、有效的控制體系，推進企業(yè)的發(fā)展實際，由此可見：內(nèi)部控制對企業(yè)的發(fā)展具備實質價值。 </p><p>　　一、企業(yè)會

3、計內(nèi)部控制的定義 </p><p>　　內(nèi)部控制主要是對企業(yè)的各項會計信息進行有目的的管理、控制，保護企業(yè)內(nèi)部資源，避免財務會計出現(xiàn)虛假信息，通過內(nèi)部控制，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行過程中的會計風險，促使企業(yè)可調動相關部門，重點規(guī)避風險，避免風險擴大，實現(xiàn)企業(yè)會計有計劃、有目標的運行[1]。內(nèi)部控制中，以會計、財務為中心形成多項內(nèi)容，例如：投資、集資、銷售等，基于多種內(nèi)容的同時參與下，更是加重內(nèi)部控制的工作負擔，所以內(nèi)部控

4、制，重點針對企業(yè)內(nèi)部會計，評測運營風險，提高對企業(yè)會計的管控能力，利用內(nèi)部控制，實現(xiàn)企業(yè)高效益的運行，同時保障企業(yè)財務、會計依法行使相關職權，形成控制體系，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建積極、安全的環(huán)境，保障企業(yè)的運營效率，促使企業(yè)財務依據(jù)相關控制法規(guī)、體系運行，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，維護企業(yè)運營安全。 </p><p>　　二、內(nèi)部控制風險的表現(xiàn)形式 </p><p>　　內(nèi)部控制出現(xiàn)風險的原因主要

5、是缺乏高質量的控制手段，針對我國企業(yè)由于控制不到位形成的風險進行歸類，簡述表現(xiàn)形式。 </p><p>　?。ㄒ唬﹥?nèi)部控制制度不健全 </p><p>　　企業(yè)會計運行需依靠復雜的系統(tǒng)，再加上網(wǎng)絡會計的發(fā)展，更是增加會計運行風險，實際企業(yè)對會計的控制缺乏有效制度，導致會計無約束核算，降低會計真實程度[2]。例如：內(nèi)部控制制度由于不健全，呈現(xiàn)高風險性，或者企業(yè)混淆控制制度，淡化制度實際意義，

6、導致內(nèi)部控制在制度上形成風險，引發(fā)一系列會計問題，導致企業(yè)會計缺乏科學性，同時也不符合國家對會計的規(guī)定，造成企業(yè)財務漏洞。 </p><p>　　（二）內(nèi)部控制缺乏相關設備 </p><p>　　會計在企業(yè)運行中呈現(xiàn)高速發(fā)展的狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部的實際設備設施，無法跟上會計發(fā)展的速度，降低內(nèi)部控制的有效性，例如：目前會計電算化在企業(yè)中的應用，不僅需要相關的硬件設備，更是需要高技能的人才，以此支持

7、內(nèi)部控制運行，實際企業(yè)并未做好設備安排的工作，由于設備缺乏，導致內(nèi)部控制無法正常保護企業(yè)財務，導致企業(yè)財務信息不能有效規(guī)劃，迫使企業(yè)面臨財務會計的高危險性。 </p><p>　?。ㄈ┢髽I(yè)對內(nèi)部控制的認知不成熟 </p><p>　　部分企業(yè)認為內(nèi)部控制只是表面化形式，實際并不會產(chǎn)生對企業(yè)會計發(fā)展有利的效果，所以對內(nèi)部控制未形成正確的認識，導致企業(yè)內(nèi)部控制僅存在于表面，例如：企業(yè)構建各種

8、與內(nèi)部控制相關的體系內(nèi)容，實際沒有采取有效的手段，仍舊保持原有會計處理的方式，致使會計信息與企業(yè)運營呈現(xiàn)相悖發(fā)展現(xiàn)象，嚴重影響企業(yè)收益，造成企業(yè)運營風險。 </p><p>　　三、解決內(nèi)部控制風險的實際對策 </p><p>　　基于內(nèi)部控制的風險現(xiàn)狀，重點提出實際對策，避免風險對企業(yè)造成經(jīng)濟損失，提高企業(yè)運行能力。 </p><p>　?。ㄒ唬┩晟苾?nèi)部控制制度

9、</p><p>　　制度不僅可以提高內(nèi)部控制的能力，而且可明確內(nèi)部控制的內(nèi)容，因此針對企業(yè)會計的運行實際，完善內(nèi)部控制制度[3]。首先提高制度控制能力，與會計信息形成對應的控制條例，保障會計運行保持規(guī)范性，由此可發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱內(nèi)容，對其重點建設，盡量規(guī)避內(nèi)部控制的風險，約束控制行為；第二構建風險預防制度，針對內(nèi)部控制，結合風險制度，構建預警機制，主要對企業(yè)的內(nèi)部控制形成防范制度，如企業(yè)運營中存在控制風險，預

10、警機制可及時提醒，警示工作人員采取相關措施解決。 </p><p>　　（二）構建內(nèi)部控制的運行環(huán)境 </p><p>　　通過提高企業(yè)會計設施，保障內(nèi)部控制環(huán)境的科學化，進而提高內(nèi)部控制的能力。例如：建設計算機系統(tǒng)，為內(nèi)部控制提供信息化的設備支持，審查計算機系統(tǒng)，提高其與內(nèi)部控制的相符性，保障系統(tǒng)可為內(nèi)部控制提供載體，實現(xiàn)內(nèi)部控制各項事物的正常處理，重點建筑以內(nèi)部控制為中心的網(wǎng)絡系統(tǒng)，既

11、要保障內(nèi)部控制的明確性，還需利用內(nèi)部控制提高會計能力，為企業(yè)各項會計信息的使用提供有效環(huán)境。 </p><p>　?。ㄈ┘訌妰?nèi)部控制信息的優(yōu)化力度 </p><p>　　基于企業(yè)會計的需求，需加強內(nèi)部控制的優(yōu)化力度，提高企業(yè)對內(nèi)部控制的認知度。企業(yè)可建立信息系統(tǒng)，分析企業(yè)會計風險，優(yōu)化內(nèi)部控制，利用內(nèi)部控制提升信息處理效率，同時加強對企業(yè)內(nèi)部信息的控制，確保企業(yè)內(nèi)部控制行為實現(xiàn)動態(tài)化的約

12、束水平，由此體現(xiàn)會計信息的機密性，深化內(nèi)部控制的意義。 </p><p><b>　　四、結束語 </b></p><p>　　社會為企業(yè)的發(fā)展營造競爭環(huán)境，企業(yè)必須通過一定的方式策略，既要實現(xiàn)穩(wěn)定運營，又要調整內(nèi)部制度，強化企業(yè)會計能力，避免企業(yè)在內(nèi)部控制方面出現(xiàn)較高的風險，即是保障企業(yè)穩(wěn)定運行最主要的途徑，一方面保障企業(yè)會計信息真實、可靠，另一方面完善企業(yè)運行控制

13、，提高企業(yè)處理風險的能力，提高企業(yè)社會適應能力。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]熊磊.淺談企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的完善[J].經(jīng)營管理者，2012，（05）：25-27. </p><p>　　[2]周娜.淺談完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的措施[J].時代經(jīng)貿(mào)（下旬刊），2011，（10）：45-47. &l