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文檔簡介
1、鑒于項目投資在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重,及全球經(jīng)濟(jì)一體化及信息化的快速發(fā)展,投資評估、成本管理正成為管理科學(xué)中的一個熱點研究問題。本論文在研究、閱讀了大量國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,著眼于處于激烈市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的精細(xì)化工行業(yè),采用外資企業(yè)中相對成熟的控制方式、方法,結(jié)合國內(nèi)實際情況,對項目全過程的步驟定義、項目初期的評估、風(fēng)險分析、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)分析、清潔生產(chǎn)及投資、項目的成本控制等專題作了較為深入地探討,論文主要內(nèi)容有: 1、借鑒“項目管
2、理、投資評價”等理論,結(jié)合外資企業(yè)在這方面的成熟作法,深入探討了“投資決策要著眼于未來、降低風(fēng)險要從預(yù)防開始、項目評估的經(jīng)濟(jì)型指標(biāo)(IRR,NPV,PB)”等專題。闡述了在項目可行性論證的各主要環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。即:商務(wù)環(huán)境分析-風(fēng)險分析-項目控制參數(shù)的選擇-項目經(jīng)濟(jì)性分析。 2、借鑒“成本管理的影響因素控制及預(yù)算控制”理論,深入探討了其受控因素,及全過程成本管理的方法。 3、結(jié)合“清潔生產(chǎn)/生態(tài)產(chǎn)品戰(zhàn)略”的理論,明確了可
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