我國家電企業(yè)國際市場進入方式選擇問題研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和一體化的縱深發(fā)展，任何企業(yè)都不可避免地參與到國際競爭中。選擇合適的市場進入方式不僅關(guān)系到企業(yè)能否成功進入國際市場，還關(guān)系著企業(yè)在國際市場的經(jīng)營成效，是國際化企業(yè)面臨的最復(fù)雜的決策。家電企業(yè)作為我國國際化經(jīng)營中實力較強的行業(yè)，在走向國際市場的過程中有其自身的特點。通過研究我國家電企業(yè)進入國際市場的方式選擇問題，能夠為我國家電企業(yè)提供思路和方法，使他們通過對相關(guān)影響因素的分析，運用適當(dāng)?shù)倪x擇原則，通過實施提升進入方式選擇效果

2、的措施，更好地培育自身優(yōu)勢，提升國際化經(jīng)營能力。 本文對我國家電企業(yè)進入國際市場的有利條件和制約因素進行了研究，在此基礎(chǔ)上，重點分析了我國家電企業(yè)四種主要的國際市場進入方式(與國外分銷商及代理商合作方式、OEM方式、跨國并購方式和海外建廠方式)的實踐效果，為后面研究國際市場進入方式選擇的原則打好基礎(chǔ)。 本文從企業(yè)進入國際市場的動機、國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)自身發(fā)展因素和面臨的國際風(fēng)險四個角度提出了我國家電企業(yè)國際市場進入方式

3、選擇的影響因素，并選擇我國家電生產(chǎn)大省的家電企業(yè)為樣本進行實證研究，得出我國家電企業(yè)國際市場進入方式選擇的關(guān)鍵影響因素。然后，在此基礎(chǔ)上，提出了相關(guān)的把握思路，特別對一些因素進行了實際的分析和評價。同時，本文認為在某一特定市場，各種影響因素可能是相互矛盾或抵消的，再加上每一種進入方式的優(yōu)缺點并不一致，很難找到一個各方面都絕對最優(yōu)的進入方式，因此確立選擇的原則比一般性的選擇技術(shù)研究更具有普遍意義，提出了差異化原則、方式漸進性原則和混合方式