建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1、<p>　　建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理</p><p>　　摘要：近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。建筑工程的質(zhì)量容易受設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工以及維護(hù)和管理等多個(gè)環(huán)節(jié)的影響，其中施工是其影響最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較為復(fù)雜，所涉及到的材料和設(shè)備比較多，工程的施工工序比較繁多且復(fù)雜，使得工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難度也加大了。因此，為了使工程的質(zhì)量得到保證，必須要嚴(yán)格規(guī)范

2、工程的施工過程，并在實(shí)際施工過程中加強(qiáng)對(duì)其的管理。本文就建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行研究，提出相關(guān)措施。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　在建筑工程行業(yè)，施工

3、技術(shù)是一個(gè)十分重要的因素，其對(duì)于工程的質(zhì)量，施工進(jìn)度以及施工安全都具有十分重要的影響。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工也是其中一個(gè)十分重要的施工環(huán)節(jié)，施工企業(yè)在確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的同時(shí)又要追求最大的企業(yè)利潤(rùn)。因此，只有加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)管理，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。在城市化建設(shè)逐步加快的背景下，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，探究其管理的重要性和原則，具有十分重要的意義。 </p><p>　　一、建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性 </

4、p><p>　　1、促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高 </p><p>　　大量實(shí)踐證明，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工以及技術(shù)管理能夠有效促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理能夠有效促進(jìn)資源的合理配置，提高資源的使用率。另外在施工技術(shù)方案的選擇中，要依據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)確定具有良好經(jīng)濟(jì)效益的施工技術(shù)方案，這樣不僅提高了建筑工程施工質(zhì)量還有效減少了建筑成本，促進(jìn)施工效率的提高。 </p>

5、<p>　　2、保證建筑工程施工的質(zhì)量 </p><p>　　工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能夠有效促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提高。建筑工程施工質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目管理成功的重要保證。工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理可以明確建筑施工技術(shù)以及施工方法是否達(dá)標(biāo)，同時(shí)在建筑施工管理中融入先進(jìn)的建筑技術(shù)理念。這不僅提高了建筑工程的質(zhì)量還促使工程項(xiàng)目的按期完成。 </p><p>　　3、促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高 </

6、p><p>　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)只有具備良好的競(jìng)爭(zhēng)力才能在建筑領(lǐng)域里立足。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的良好發(fā)展，能夠?qū)Ω黜?xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理，促進(jìn)施工技術(shù)的優(yōu)化組合。在施工過程中進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理可以充分發(fā)揮各項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，有效提高施工質(zhì)量，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也從中獲得很大的提升。建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高之后，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也大大提高。 </p><p>

7、;　　二、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的主要措施 </p><p>　　1、建立和完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度 </p><p>　　建立和完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度作為建筑工程安全和質(zhì)量最基本保障，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)領(lǐng)域的基本法規(guī)，必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。從上至下建立健全嚴(yán)密的工程技術(shù)管理體系，對(duì)于違背強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲懲處。使工程各個(gè)階段

8、都實(shí)施科學(xué)有效的工程技術(shù)管理。其次，要制定規(guī)章制度，技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容包括：圖紙閱讀會(huì)審制、技術(shù)管理辦法、施工質(zhì)量管理制度、技術(shù)文件審批制及施工圖技術(shù)交底制等，這樣就能使技術(shù)管理工作做到有法可循、有據(jù)可依。確保工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中的質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量. </p><p>　　2、施工組織設(shè)計(jì)的編制實(shí)施 </p><p>　　施工組織設(shè)計(jì)指的是根據(jù)工程需要編制的指導(dǎo)建筑工程施工全過程技術(shù)經(jīng)

9、濟(jì)性文件，其內(nèi)容包括工程概述、各工程項(xiàng)目的施工方法及施工程序、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施，施工場(chǎng)地的布置，施工的總平面的布置，工程的合理化建議等等。通過施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施，能科學(xué)合理規(guī)劃工程的人力、材料、機(jī)械、施工方法、資金、時(shí)間及空間等。實(shí)際解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)，使施工有組織、有計(jì)劃，并在一定的時(shí)間與空間及資源供應(yīng)條件下，有秩序的進(jìn)行。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)：首先，對(duì)施工圖紙、地質(zhì)勘查報(bào)告以及施工合同等十分熟悉

10、，并及時(shí)了解顧客對(duì)工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量等方面的要求，以及新技術(shù)、新材料與新工藝在工程中的運(yùn)用。其次，合理科學(xué)的施工組織計(jì)劃，可使保證工程的質(zhì)量與工期，并達(dá)到消耗小與成本低的良好效果。在針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，要合理部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，并編制工程施工方案。最后，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要密切結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，充分利用現(xiàn)存的周轉(zhuǎn)性材料以及工程設(shè)備等，降低工程施工成本。而且用網(wǎng)絡(luò)圖繪制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際能力以及承包合同的工期要求，給建筑工程

11、施工留有一定的余地。 </p><p>　　3、做好施工圖紙審查工作 </p><p>　　做好施工圖紙的會(huì)審工作，要準(zhǔn)確理解掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，這是施工工程保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程施工主要的直接依據(jù)。在工程項(xiàng)目施工前，要對(duì)工程特點(diǎn)、工程圖紙與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確掌握，并要熟悉工程關(guān)鍵部位質(zhì)量的要求。做好施工圖紙審查工作目的就是盡量減少設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤，把影響工程質(zhì)量的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。因此

12、拿到施工圖紙后先進(jìn)行自審。首先，審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位是否正式簽署。把總平面和施工圖進(jìn)行比較，在平面位置、幾何尺寸及標(biāo)高等方面是否保持一致。是否會(huì)有安全隱患以及工程費(fèi)用增加等問題的出現(xiàn)。其次，互審。主要工作是審查在不同專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙間是否存在矛盾。建筑架構(gòu)及各部分布局設(shè)計(jì)相互間是否存在矛盾部分，各部分是否合理布置。最后，進(jìn)行總結(jié)審核，主要是把前面幾個(gè)過程中存在的圖紙問題和需要解決的技術(shù)難題，交給建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理單位等進(jìn)行溝通協(xié)商，進(jìn)而

13、確定解決方法。在進(jìn)行圖紙審查過程中，要特別注意施工圖紙本身的符合性，還要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性提出建設(shè)性的技術(shù)建議，以此來降低施工的難度，加速工程進(jìn)度，達(dá)到節(jié)省工程成本的最終目的，取得了事半功倍的良好效果。 </p><p>　　三、建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理措施分析 </p><p>　　1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理 </p><p>　　首先，從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)

14、生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問題，采取科學(xué)合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴(yán)格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時(shí)間急促，施工匆忙時(shí)期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個(gè)施工順序的合理穩(wěn)定。其次，制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有施工人員在施工前進(jìn)行操作培訓(xùn)，從理論上深刻明白操控原理，從實(shí)踐中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴(yán)格達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，

15、杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。最后，采用先進(jìn)科學(xué)而質(zhì)量可靠的機(jī)械設(shè)備，不僅可以大幅度的提升施工效率，更能很大程度上保證施工的高質(zhì)量。使用質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備，提高整個(gè)工程施工的自動(dòng)化，更能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)減少了機(jī)械的壞損，節(jié)約了施工時(shí)間，一定程度上促進(jìn)了整個(gè)施工過程質(zhì)量的提高。 </p><p>　　2、現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理 </p><p>　　建筑工程施工的安全進(jìn)行時(shí)保證建筑工程質(zhì)量的前

16、提，也是衡量建筑施工管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)代的建筑企業(yè)為了更好地完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量，就必須對(duì)施工安全的管理加強(qiáng)，通過安排專人負(fù)責(zé)制，讓專業(yè)的管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，一下將就如何切實(shí)提高工程施工的安全管理進(jìn)行例舉。對(duì)于建筑行業(yè)的某些高危險(xiǎn)工種，要經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)才能夠組織上崗，工作人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須做好防護(hù)措施，例如佩戴安全帽，穿防護(hù)服等方式確保施工人員的安全。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，在確保安全第一的前提下才能夠

17、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)任務(wù)。 </p><p>　　3、加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的管理 </p><p>　　工程的項(xiàng)目進(jìn)度直接影響著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，因此做好工程施工的進(jìn)度管理十分重要。但是建筑的施工往往由于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)強(qiáng)等諸多原因使得施工進(jìn)度深受影響，如何才能夠切實(shí)提高工程施工進(jìn)度，就要求我們?cè)谑┕ぶ爸贫ㄖ苊艿挠?jì)劃，對(duì)工程任務(wù)的可實(shí)行性進(jìn)行綜合的考慮分析，在以后的施工過程中嚴(yán)格的照

18、此執(zhí)行，但是我們還要注意工程進(jìn)度的提高必須要在保證工程質(zhì)量和安全施工的前提下才能夠進(jìn)行。 </p><p>　　4、工程施工的成本管理 </p><p>　　企業(yè)對(duì)于成本的控制直接影響到企業(yè)的利益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而在建筑工程材料中材料費(fèi)用為主要的資金消費(fèi)，所以要想切實(shí)的提高企業(yè)的成本控制就需要從材料方面入手。由于長(zhǎng)時(shí)間的施工時(shí)的建筑材料在施工過程中市場(chǎng)價(jià)格不斷的變動(dòng)，這就要求我們?cè)诠こ虒?shí)踐中

19、對(duì)材料、設(shè)備的需求做好規(guī)劃，按實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)，避免材料的價(jià)格差異、變動(dòng)給企業(yè)造成財(cái)產(chǎn)損失和資金周轉(zhuǎn)困難等問題。 </p><p>　　5、機(jī)械設(shè)備的管理 </p><p>　　在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，其中還要一個(gè)重要的內(nèi)容就是機(jī)械設(shè)備的管理。在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，針對(duì)機(jī)械設(shè)備的具體特征，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備組織工作，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)其使用性能，同時(shí)還應(yīng)加大對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，在提高

20、其操作水平的同時(shí)，增強(qiáng)其質(zhì)量安全意識(shí)。此外，機(jī)械設(shè)備操作人員在操作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度，正確地操作，并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期地檢查和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高機(jī)械設(shè)備的工作效率以及工作質(zhì)量。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)對(duì)于我國(guó)社會(huì)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展

21、也會(huì)產(chǎn)生極為重要的影響。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和工程施工技術(shù)，不斷優(yōu)化建筑工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的各種情況，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的健康快速發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]商德林關(guān)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的論述科技風(fēng)2012-07-15期刊 </p><p>　　[2]易兵淺析