房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究</p><p>  摘 要 本文介紹了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,并分析了產(chǎn)生現(xiàn)狀的原因,提出如何營(yíng)造有利于房地產(chǎn)企業(yè)品牌發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。 </p><p>  關(guān)鍵詞 房地產(chǎn) 品牌戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) </p><p>  中圖分類號(hào):F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A </p><p><b>  一

2、、前言 </b></p><p>  房地產(chǎn)行業(yè)是拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要角色,其能夠大范圍的刺激就業(yè),從而帶動(dòng)人民生活水平的提高。目前為止,房地產(chǎn)行業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,但若想抵御外來(lái)資本競(jìng)相蠶食與國(guó)家宏觀調(diào)控政策,就應(yīng)當(dāng)向規(guī)模、品牌、規(guī)范運(yùn)作轉(zhuǎn)型,著力于打造自主品牌并提升品牌價(jià)值,使其處于不敗之地。在經(jīng)歷了土地、規(guī)劃和概念競(jìng)爭(zhēng)后,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)逐步邁入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。 </p>

3、<p>  二、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 </p><p>  (一)市場(chǎng)逐漸趨于成熟,行業(yè)領(lǐng)先者日益突出。 </p><p>  其中幾種比較典型的領(lǐng)先者如下: </p><p>  1、第一種是專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商,如一線的招保萬(wàn)金。這些房地產(chǎn)開發(fā)商在十幾年的發(fā)展過(guò)程中,不斷積累大量的土地存量,形成了全國(guó)發(fā)展的布局和規(guī)模; </p><p

4、>  2、第二種是大型的企業(yè)集團(tuán),如聯(lián)想,在進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程中,逐步向了多元化發(fā)展的布局過(guò)度,從而將業(yè)務(wù)延伸到了房地產(chǎn)領(lǐng)域; </p><p>  3、第三種就是國(guó)字頭的房地產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)受控于中央政府或區(qū)域政府并由他們出資運(yùn)作; </p><p>  4、第四種是大型的民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合體。一些民營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)抱團(tuán)的形式組成聯(lián)合體,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。 &l

5、t;/p><p> ?。ǘ┪覈?guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于快速增長(zhǎng)趨勢(shì)發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)順勢(shì)發(fā)展。 </p><p>  隨著近幾次國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的干涉與調(diào)控,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度有些放緩,房?jī)r(jià)也有所回落,但從整體來(lái)看仍處于不斷發(fā)展?fàn)顟B(tài),主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn): </p><p>  1、隨著國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向,城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì)愈發(fā)明顯,大批進(jìn)城務(wù)工人員需要解決住房問題,這勢(shì)必給房地產(chǎn)行業(yè)帶

6、來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。 </p><p>  2、隨著人民生活水平的不斷提高,越來(lái)越多的人買房并不是只為了滿足居住需求,而是提高生活檔次的體驗(yàn)品或是投資項(xiàng)目,并且對(duì)房子的質(zhì)量,品質(zhì)要求越來(lái)越高,買房人將房子當(dāng)成體現(xiàn)身份地位的象征體現(xiàn)。 </p><p>  3、國(guó)家推出對(duì)城市更新升級(jí)的政策后,拆遷安置的需求量越來(lái)越大,這都是房地產(chǎn)發(fā)展方向的一大重要部分。 </p><p&

7、gt; ?。ㄈ┢放破髽I(yè)占據(jù)大部分土地資源。 </p><p>  根據(jù)近幾年研究調(diào)查表明,百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)近幾年來(lái)在投資額與土地儲(chǔ)備面積上都有不同幅度的增長(zhǎng)。而提高國(guó)家房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的必經(jīng)之路,便是如此,品牌企業(yè)集中了大部分土地資源。但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,房地產(chǎn)行業(yè)相對(duì)成熟的國(guó)家來(lái)對(duì)比,我國(guó)百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)在全國(guó)的土地占有率仍有明顯劣勢(shì)。 </p><p>  三、造成我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略

8、實(shí)施現(xiàn)狀的原因 </p><p>  影響房地產(chǎn)企業(yè)難以實(shí)施品牌戰(zhàn)略的原因主要是由于房地產(chǎn)市場(chǎng)自身獨(dú)有的特性所導(dǎo)致。 </p><p><b> ?。ㄒ唬艛嘈?。 </b></p><p>  房地產(chǎn)市場(chǎng)并非在任何地方都是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在有一定區(qū)域限制時(shí)。則形成了一種求大于供的狀況,即賣方市場(chǎng)。而房地產(chǎn)企業(yè)一旦占據(jù)這種有利優(yōu)勢(shì),則很難通過(guò)增加

9、供給量來(lái)抑制市場(chǎng)價(jià)格,從而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)造成了壟斷。 </p><p><b> ?。ǘ﹨^(qū)域性。 </b></p><p>  房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)受區(qū)域性影響較大的行業(yè),其可能受到不同的風(fēng)土人情、消費(fèi)水平、氣候特征等影響。與其他項(xiàng)目相比較,房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)有很大的地域性延伸難度。這對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的積極影響頗大。 </p><p>

10、<b> ?。ㄈ┩稒C(jī)性。 </b></p><p>  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天。買房早已不只是為了滿足正常的居住需求。正常需求、投機(jī)需求、投資需求三方面共同構(gòu)成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的總需求。很多買房人是為了對(duì)房子進(jìn)行投資,等房?jī)r(jià)上漲后再賣出去,從中獲取差價(jià),因此促進(jìn)了房子的購(gòu)買力。有這類思想的買房人支撐著房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品銷售量,導(dǎo)致大部分房地產(chǎn)企業(yè)并不想投資大量人力物力來(lái)將企業(yè)品牌化,而是滿足于現(xiàn)狀

11、。 </p><p>  四、營(yíng)造有利于房地產(chǎn)企業(yè)品牌發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境 </p><p>  面對(duì)以上現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)趨于品牌化發(fā)展的限制,政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)行為的相關(guān)政策,加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略的意識(shí),進(jìn)而將我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)建造成為可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。為了創(chuàng)造更優(yōu)良的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面工作。 </p><p>  1

12、、在政府的宏觀調(diào)控政策下對(duì)土地市場(chǎng)進(jìn)行集中管理,深化城市土地有償使用制度改革,逐步建立完善、規(guī)范和可調(diào)控的房地產(chǎn)市場(chǎng)體系,健全房地產(chǎn)自我發(fā)展機(jī)制以及房地產(chǎn)的供給、使用、轉(zhuǎn)讓和收益分配體系。 </p><p>  2、重視城市規(guī)劃的指導(dǎo)作用,鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)的綜合開發(fā)和聯(lián)片開發(fā)。建立和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)評(píng)估師等專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),致力于促進(jìn)房地產(chǎn)信息、咨詢、營(yíng)銷、經(jīng)紀(jì)業(yè)的健康發(fā)展,建立完

13、善的房地產(chǎn)仲裁制度,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)交易行為的規(guī)范化管理。 </p><p><b>  五、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>  本文通過(guò)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與限制我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的原因進(jìn)行了討論,并給出了一些建議來(lái)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在近幾十年的發(fā)展磨練中已基本走入正軌,趨于理性化、合理化發(fā)展,并已占據(jù)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的主導(dǎo)位置。

14、在日趨激烈的房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,為了使房地產(chǎn)企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力且可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。只有將企業(yè)品牌做大,深得消費(fèi)者的肯定,才能在我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中處于不敗之地。 </p><p> ?。ㄗ髡邌挝唬禾K州大學(xué)東吳商學(xué)院工商管理專業(yè)2011秋4班) </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]

15、楊清山.最強(qiáng)品牌[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2005.43-45 </p><p>  [2]徐向藝.現(xiàn)代公司組織與管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1999.17-19 </p><p>  [3][美]大衛(wèi)?艾克.品牌資產(chǎn)管理[M]. 丁恒,武齊譯.內(nèi)蒙古大學(xué)出版2003.34 </p><p>  [4]劉石蘭.中國(guó)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升[J].軟科學(xué),2003,

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